请问哪位老师有财务部能职能职责绩效考核综合指标考核方案

有一个劳动合同：它的工资规定如下：1、按4.5万元/年采取包干制，包括工资、补助、“五险一金”及其他福利待遇等； 2、根据岗位职责、工作业绩以及出勤等考核指标的完成情况，由所在部门在年底按6000元/年的绩效奖金标准进行考核，并按考核结果予以发放。 想问一下：这个按4.5万/年采取包干制，是每年所有的福利待遇都在4.5万元里吗，那这样的话每月自己基本可以领到手里的大约多少钱呢？ 有五险一金的，一金说是最高比例

老师，我需要一份这样的管理制度，财务管理制度、工作流程、货币资金管理、银行存款管理、应收账款管理、应付账款管理、费用及报销管理制度、固定资产、无形资产管理、财务印鉴的使用、财务档案管理、单据管理制度、盘点制度、会计岗位工作职责、KPI考核标准等。 岗位职责说明中包括： ①该岗位职责的描述； ②该岗位需要满足的kpi考核标准； ③该岗位的工作对接上下游是那些部门； ④该岗位的任职资格； ⑤该岗位可能会产生的数据及数据对接的人员； ⑥该岗位的上级及下级是什么岗位；

陈稳心细缜密，有扎实的基础知识，在企业从事财务会计工作，工作的大部分时间用于登记账簿与核算，充当着“账房先生”的角色， 每到新年年初，陈稳都会通宵加班，他需要尽快编制财务报表，将企业的财务状况与经营成果向外界公布。李刚性格开朗果断，沟通能力强，负责成本控制、预算执行与绩效考核等管理工作。李刚需要频繁接触财务部门以外的其他职能部门，如销售部、采购部以及制造部等，与其他部门共同协作来开展管理工作。李刚经常会针对企业经营管理遇到的特定问题进行分析研究，以便向财务总监和其他高层管理者提供预测、决策和控制考核所需要的信息资料。 请问你从中看出陈稳和李刚都从事会计工作，但他们的工作特点有哪些不同吗？

请问哪位老师有财务部能职能职责绩效考核综合指标考核方案

案例12010年2月9日，A公司董事会决定2010年2月10日为授权日，向143名激励对象一次性授予1344万份股票期权，激励对象均为管理人员，行权价格为12.78元/份，等待期为2年，期满后分三期考核行权，分别于2012年行权30%，2013年行权30%，2014年行权40%，能否行权需看上一年是否完成业绩指标。授予日股票期权的公允价值经酒算为25.24元/份。①2011年2月28日有1名激励对象辞职，注销该名激励对象对应的1万份股票期权。201年有2名激励对象辞职，注销2人对应的尚未行权的股票期权10.5万份。业绩指标完成情况如下:第一期和第二期业绩指标均完成，第三期业绩指标股票期权失效。第一期股票期权行权日为2012年6月6日，可行权数量为402.9万份，6月7日已全部行权，认股款已收到。第二期行权分两次完成，认股款均已在行权日收到，第一次行权时间为2013年6月21日，行权人数138人，行权数量373.8万份，第二次行权时间为2013年11月20日，行权人数2人，行权数量24.6万份。第三期由于业绩指标未完成，股票期权失效。要求:分析，账务处理