老师好帮忙看下第二问要怎么答

您好！企业战略的制定必须正确确立自己的经营定位,即目标顾客群，宜家之所以定位于交通要到，是针对自提货物和追求低价格的顾客，而自己经营物业主要是为了降低成本。从宜家在选址上的两个条件，可以看出宜家的企业战略执行非常看重地理位置的优越性，其防御优势和自我延续性确保了宜家在基础性的关键内外部因素不变的情况下能够依靠地理位置稳坐高销售额的宝座。其次，战略是由一定的产品和市场定位组合体现的,没有明确的产品(服务)与准确地市场定位，企业会失败。战略制定后，一般不应朝令夕改,但实施过程中不应缺乏动态控制。企业经营环境或竞争环境发生变化时，要求企业必须练就一种应付动态竞争的能力，即摆脱以往僵化的战略管理思想，建立起动态控制的管理机制。宜家根据战略实施过程中内外部环境的改变，对战略制定做出适时调整，便是对战略动态控制最好的体现。

2023-03-01

您好，1.进口应缴消费税:（（260*（1 0.1））/（1-0.15））*0.15=50.47058824 2.a公司代缴消费税:（20 65）*0.15=12.75 3.业务3甲缴消费税:（55 678 5.65/1.13）*0.15-12.75=97.95

2020-12-23

你好，针对问题2要注意一点，甲购买乙公司40%股份在21.1.1才达到控股条件（办理过户手续、改选董事会），所以问长投在合并报表中的金额也就是个别报表中采用权益法核算的金额借：长投2000 贷：银行存款1900 营业外收入100 调整后的净利润=1100-40*0.6=1076 借：长投1076*0.32=344.32 贷：投资收益344.32 借：长投500*0.2=100 贷：其他综合收益100 至此长投合计金额2444.32

2022-07-29

吴某认为可以将股权转让给李某的理由不符合法律规定。除公司章程另有规定外，有限责任公司股东向股东以外的人转让股权的，应当经其他股东过半数同意（这里是看人数而不是表决权）。

2021-08-23

你好，用的平均法：销售成本9.14*100000=914000 今年(202000%2B255000)/50000=9.14 去年(255000%2B85000)/(10000%2B30000)=8.5

2022-01-04

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