尊敬的学员您好!关键控制是在相关业务流程中影响力和控制力相对较强的一项或多项控制,其控制作用是必不可少和不可替代的。如果缺少该项控制,将在很大程度上直接导致财务风险的产生。
老师,我在学cpa股份支付章节的时候,这道例题的分录没太理解。在第五步,行权日的时候,为什么要写借:银行存款,贷股本呢?我是反复背下了这个分录,但从理解上一直没懂。A公司2020年12月31日给高管发的股票可以行权了,那应该是相当于给员工发钱了呀,为什么公司的银行存款反而要增多呢?分录里贷股本是说股本增加了嘛?我理解公司把股票给了员工,不是应该股本减少嘛?可能我整体理解有误,麻烦老师讲解一下,谢谢。
老师,关键控制是指什么呀,不太理解,错了好几个空[捂脸]我觉得这个应该是检查性控制,不知道为什么不是
老师,关键控制是指什么呀,不太理解,错了好几个空[捂脸]我觉得这个应该是检查性控制,不知道为什么不是 谢谢老师答疑下
这个公司是一般纳税人,有简易征收的政策吗,有退税的政策吗,老师能把这个文件号发一下吗,还有每到一个公司,我就不知道怎么查文件,老师一般都怎么搜索关键词,都在哪里查到对应的法规的,比如我这家公司,查什么关键词可以查到对应文件的,百度太多了,五花八门,感觉都不对,老师能帮忙耐心解答下吗,我不想每次一点事情就来问,自己知道怎么查,以后就不用老是麻烦老师了
请在影视公司做过的老师给我解答一下,谢谢!2023-12月新成立的小规模影视公司制片方A和B,都在做同一个项目。老板瞎搞,全乱套了。1,先说B公司-到目前没有收入,老板让分个人短剧收益给XX有合同,且他和A公司也有合同,这两家都是一个老板,。原本应该要冲减掉短剧投资款然后再做收益分成的,但是账上也无此人汇入的短剧投资款导致无法冲减,应付账款-收益分成科目余额为-3.5万,并且还在持续分给他收益。另一个影视公司A ,收到的短剧投资款并不是XX,而是YY,且从未分收益给YY。我现在不知道这有什么关联,应该怎么解决了?请老师说详细一点,感谢,因为我这真的是要解决问题的。不要全部追问机会晚了之后还不知道答案是什么,绕到最后自己都不知道问题是什么了
财管单选 2024预测销售量3750、实际销量4000,平滑指数也0.4,若平滑指数不变,则2025年预测销售量为多少
老师,对公司兼职销售人员社保补助计啥科目合理,以前他预支了采购款都计了其他应付,还计这科目吗
之前两家公司的内账合并在一个账套里面,现在想把他们分开两个账套,数据如何转移
8月开具销项,进项最后一天被供应商红冲,导致8月需要交税3.9万。9月红冲8月销项,但是8月税费还是得交,这个怎么处理老师?
老师,这里我是不是可以理解为 企业不管是生产还是外购 只要没有销售环节,就不允许抵扣进项 您看我理解的对不?
请朴老师解答,请问老师,选项B怎么理解,计提减值,递资增加,这里是确认减值,递延只会减少或者为0
请朴老师解答,请问老师,第三小问,我认为 借:银行存款100 贷:应交税费 借:应交税费 贷:以前年度损益调整 借:以前年度损益调整 贷:利润分配一未分配利润
24年12月2号签合同,合同约定货物于25年3月底之前发货完毕,25年1至3月陆续发货,购买方没有要求开发票,销售方应该在什么时候确认收入?
老师发票加盖公章还要开通会员的呀
计算基本每股收益和稀释每股收益时,题中有送股、可转债、普通股 基本每股收益应该包含哪些呢? 稀释每股收益呢
检查性控制是事后检查,而这里每周六都检查,也没有发货,就是为了准时发货才去检查,这是事前的
看关键控制就看如果不这样做还有没有其他更好的方法,针对这个事项哪一个环节最重要,能起到最有效的作用。这个需要多做一些题目找感觉呢。 应收账款更多的是做事前信用调查,跟销售那个信用审批类似。查看批准签名并不能代表控制有效。仓储部的对整个月的进行调查看是否需要调整,这样是关键控制。
这个是我刚刚在网上找的也不知道对不对
实际情况可能比这个还要复杂多变点,慢慢来