请问哪位老师有安装中央空调发包人和承包工大安装质量上的模板，或提供我一点文案

甲方为发包方，乙方为施工方。甲方发包给乙方的是空调安装工程。承包方式如下，请老师看完后给学生指点下，能否按一般计税开票开9个点的专票？能否按建筑服务*安装服务去开票？：乙方包工包料（除甲方提供主材外）、包进度、包质量。即甲方支付给乙方的工程总价包括乙方为完成（包括但不限于修理，返工等）本工程所支出的人工、材料、机械费、垃圾清运费、现场清理费、保洁费、安全文明施工费、产品保护费、等所有措施费等费用（现场水电费、物业及甲方要求的配合费、押金等不包括在合同范围）

建筑装修公司A和甲方B签订了包工包料大约300平米左右的工装的装修合同。装修金额为100万左右。A承接了该项目后就立马转手将该项目包给了包工头C(相当于C挂靠了A)。期间A通过自己的公户付款购买了14万的材料用于该项目，又通过公户付款支付了该项目4万的人工。现在A想让C开发票给自己，想让C提供的发票在税务层面合规的话，请问: 1，对C有资质的要求吗？2，明面上留档的承包合同规范操作是按什么合同签订好呢？(承包经营?还是分包合同？) 3，合同中的合同金额大约可以为多少呢？(这个金额确定是怎么算出来的？请老师写一下大致的算法) 4，C通过什么方式开到发票给到A呢？(去税局代开可以吗？) (因为是小白，自己把握不准，问的有点啰嗦，希望老师就每一个问题都做个回复。谢谢了！）

哈尔滨××××环保科技公司（A公司）于2018年9月18日与黑龙江××××贸易发展有限公司（B公司）签订《××××设备合同》，合同约定B公司向A公司提供1套××××设备的供货、安装和调试；由于设备质量问题而产生的损失和费用由B公司负责，如由此对A公司产生经济损失及名誉损毁则B公司赔偿A公司损失；该协议质保期为设备安装完毕后2年。在上述合同签订后的不到一年时间，即2019年9月5日B公司竟然采用简易注销的方式将公司注销（B公司在存续期间有两名自然人股东C、D）。由于在使用过程中，A公司发现该设备的排污能力完全不达标，导致无法向其他主体主张排污收费，目前A公司存在的损失高达300万。现A公司法定代表人刘某咨询律师，想要寻求法律帮助。请同学们以律师身份，对该案进行案情分析：（1）该案的被告是谁？（2）该案的诉讼主张是什么？（3）该案是哪类纠纷，可能用到的法律法规有哪些？（4）提供给当事人（刘某）一个合理的救济方案（诉讼策略）。

供应链上的流通型小微企业特点：1.创立之初没有确立品牌，该企业和上下游企业的交易依靠的是创始人自身的信誉和口碑。换言之，上下游企业认可的是该创始人的姓名，创始人的名片就是该企业品牌。2.该类型企业以倒买倒卖为主要业务，采购进来后直接卖出去，作为中间商赚差价，商业密码是信息不对称。即：创始人手中掌握着大量的上游进货渠道和下游销货渠道，绝对不能泄露。否则，一旦让员工掌握了上下游信息渠道和客户渠道，时间久了，上下游企业与员工的关系愈加紧密，则很容易发生员工辞职，依靠信息渠道和上下游客户人脉资源自立门户，成为自己的竞争对手。 因此，要想保证信息安全，创办人张三必须亲历亲为，充当采购员的角色，成为上下游信息传递的纽带，摒除上下游客户联系方式后，向企业员工下发订单信息和收发货信息，企业员工只负责承担内部劳动力，例如：收货、发货、装货、卸货等。 这种模式下，企业创办人张三的时间和人身自由被限制，无法脱身；每天被各种客户消息和信息所包围，辛苦异常；也很难有额外的精力扩大企业规模，异地建立分公司。 张三很困扰，前来向你请教。针对以上情况，作为采购顾问团，你怎么看？请认真分析为张三提供解决方案。

2.A注册会计师负责对甲公司2019年度财务报表进行审计，注册会计师确定的财务报表层次的重要性水平为100万元。甲公司为多种家电研发、生产和销售的制造企业，2019年末存货余额占资产总额比重较大。存货包括彩电.冰箱、空调、洗衣机和热水器，其中60%的热水器存放在外地公用仓库。甲公司与存货相关的内部控制比较薄弱。存货监盘计划的部分内容摘录如下:(1)甲公司拟于2019年12月28日盘点存货，盘点工作和盘点监督工作分别由熟悉相关业务且具有独立性的人员执行●(2)存放在外地公用仓库存货的检查，对存放在外地公用仓库的热水器，检查公用仓库签收单，请公用仓库自行盘点，并提供2019年12月28日的盘点清单●(3)存货数量的确定方法，对于存放在C仓库的洗衣机，按照包装箱标明的规格和数量进行盘点。(4)盘点结束后，注册会计师进行复盘抽查，在抽查时，注册会计师只从存货盘点记录中选取项目追查至存货实物。要求:(1)针对上述存货盘点计划第(1)至第(4)项，逐项判断上述存货盘点计划是否存在缺陷。如果存在缺陷，简要提出改进建议。(2)如果甲公司500万元存货因位置特殊，注册