这是公司间接费用的表格，能具体分析一下问题吗

工资每个季度保持在7万块钱，占有总的间接费用的97%

能说一下问题所在吗

工人相关的 每个季度保持在7万块钱，占有总的间接费用的97%

这是有关的利润表，能具体说一下有啥问题吗

除了人工支出，其他的费用支出在第一、第二、第三季度基本保持在1000块钱左右。

但是在第四季度的时候，办公费业务费有所上升。所以这个地方重点看一下是否为必要支出。

我说的是2021年12月的，就是您拍的第二幅图片。

你这个利润表做的很均衡，营业成本的12月的发生额差不多约等于全年发生额的1/12。

所以你们公司没有在12月份的时候像有些单位那样集中多列支费用。

21年12月份的和22年12月份的营业成本的发生额，相对于全年总额来说都是发生得很均衡的。

22年12月份的间接费用的明细表。关于人工支出每个季度是保持着相对固定。另外的对于其他费用，在第一季度发生了一个业务费940块钱，然后在12月份还发生了一笔办公688，其他费用176。 这几笔数据应该关注一下，关于其他费用176是什么性质是属于什么支出。

我们做财务分析的时候就是这么分析，把重点数据，拿出来研究一下，写明发生的原因。

从利润表来看，你们只有营业成本。因为调度中心只是一个成本中心。因不负责产品或劳务的销售，业绩与销售收入或利润无关。

能帮我分析一下原因吗？这个题就说这是家物流运输公司

人工费用占整个支出的97%，而且每个季度几乎固定不变。 如果想降低整体间接费用，可以从最大支出人工方面考虑，比如： 一、提高工作效率 在人力资源保持不变的情况下，提高工作效率，可以有效的控制人力成本。特别是在移动互联网时代发展过程中，需要学会借助信息科技系统平台，利用系统信息自动化来提高员工的工作效率和工作技能技术，从而减少人力成本的投入。 二、设置灵活的薪酬设计体系 固定的薪酬体系会让人丧失工作斗志，而通过设置灵活的薪酬体系可以激发员工工作积极性，即在相同的时间创造出更大、更多的价值。

三通过培训提升员工 提高员工的素质，这样，员工能够更加胜任其岗位工作，提高工作效率，这样企业的效益才能大幅度提升。

除非人工支出以外。其他方面支出只占3%，占比很少，但是业务费、办公费从全年看也有发生不均衡表现。需要查明发生这种情况原因，是否为公司必要支出。

老师如果按照这个公司的情况写一个论文，可以写哪方面的，标题可以取什么？

比如： 浅议物流企业财务分析 物流企业财务管理模式分析 类似文章可以参考一下：https://m.book118.com/html/2018/0624/8102027072001112.shtm http://m.oh100.com/peixun/caiwuguanli/75971.html https://www.gwyoo.com/lunwen/guanlilunwen/cwgllw/201801/661805.html

这个公司的情况太单一了，你最好是参考一下网上的论文。

好的谢谢老师