我们的系统库存数为4034袋 盘点数 4030袋，盘盈了4袋，整体的账务分录，我们每个月都会盘点一次

老师，原材料科目下设了一个预提损失，期末有贷方余额，新准则可以这样做吗，因为我们的系统BOM表做大了，每月都会有材料损失的情况出现，但是每个月盘点有点麻烦，所以三四个月盘一次点调整一次，平时每个月计提损失

请问下老师一个会计分录！ 1、四月库存盘点，盘盈了八千多成本价的库存怎么做账。 2，三月给厂家打款三十万，我做了预付账款30万，银行存款30万。四月加上厂家应该报销的部分（之前做的都是其他应收款）是50000。那就是，总共厂家给了我们35万的货。我做的，借，库存商品35万，贷方 预付账款30万，其他应收款5万，这样对吗，也不知道哪里出了问题。资产负债表就是对不上，麻烦老师帮我看一下

老板有两个公司，A公司是专门批发的，B公司是做零售的。然后现在仓库有个进销存系统，财务没有另外一个进销存，但有权限登录看，这个进销存和做账也不相通。这个系统进、销、存是独立的，就是不能进销存体现在同一份表格里。现在问题1：结转成本的价格就用不了先进先出发，月末加权等，每次做账只能大概选一个成本价（成本价幅度不大，几乎不变）。但这样的话，我好像不能核对出和仓库的账是否一致。他盘点的真实数据只能和他仓库系统的库存数作对比？但与我财务账上对比不了吧？要怎么解决好呢？

我司属研发类企业,创业期初未设仓库,购买的原材料用途不太清楚,所以购入材料全都被直接计入管理费用~研发费,现在公司需加强内部管理上了erp系统,要求将历史库存进行盘点入系统,那么这些货入库需做调帐处理,上个月已经盘出来一些入期初数,帐务啁整为:借原材料货管珵表用~研发(直接冲中减原计入的研发费)但发现历史存货太多,仓管员每月都会陆续盘出这些存货,但在帐务处理上感觉每个月这样几十万的调帐 会不会不好?就想请教一下仓库每次盘出来的期初数,能不能先暂放一个中转的会计科目?之后一次性冲减研发费?中科目放什么比较合适?或者您有什么更好的 建议

2.甲公司是集生态养殖、肉食品加工为一体的企业。ABC会计师事务所负责审计甲公司2020年度财务报表。与存货审计相关的部分事项如下：（1）甲公司定于2021年1月2日到4日对存货进行盘点，A注册会计师确定的监盘时间为2021年1月5日到7日，以确定盘点表是否准确反映了实际的存货盘点结果。（2）A注册会计师在观察存货盘点的过程中，重点关注了在2020年12月31日以后装运出库的存货项目是否均未包括在盘点范围内，并未包括在12月31日的存货账面余额中。该公司商品通常在装运出库时转移控制权。（3）甲公司存货中包含在草原上放养的牲畜，A注册会计师主要通过高空摄影以确定其存在，对不同时点的数量进行比较，并依赖永续存货记录。（4）甲公司将加工后的香肠统一包装并装箱储存，A注册会计师在抽盘时，采用清点包装箱的方法加以确认。要求：针对上述第（1）至（4）项，逐项指出A注册会计师的做法是否恰当。如不恰当，简要说明理由。