老师，研发部电脑折旧科目是研发支出-费用化支出-折旧费，之前是两个项目平均分配的，今年开始有一个项目做的比较少，折旧费可以不分摊了都入账到另外一个项目吗？工资可以按照整个研发部人员的工时百分比计算吗？分摊到他们每个人头上不好分摊的，

在20年12月进行调动 研发费用从你管理费用科目里面增加一个研发费 从现有管理费用名下的其他费用科目转一部分费用到 这个研发费用中来 当中需要有 工资 （选定几位为研发人员） 折旧费（2020年当中购进的生产设备折旧部分）租金水电（结转大概40%进来）其他的一些日常开销 总研发费用占比金额 为收入的8%以上 那调一部分工资出来的话就是 借：管理费用-研发费用 贷：管理费用-工资 在总账里直接提取数据调可以吗？会影响之前的损益吗？

请问老师，因为我们公司是高新技术企业，既搞研发又搞生产，有的设备既用于研发又用于生产，所以设备的折旧和耗用的电费要在生产和研发之间分配，我现在做了一个派工单，专门统计每天这台设备用于研发的工时，21年我们有5个研发项目，用于研发的设备有8台，有的几个项目会使用同一台设备，那么我可以这样安排吗？比如A设备分别可以用于1和2项目，那么A设备在1项目下的研发时间是1小时，电费是100元，折旧是150元；在2项目下的研发时间是2小时，电费是60元，折旧是180元，这样可以是吗？

老师，我们是个综合性养老院，刚开始建账的时候老板说每个月发生的能耗每个部门包括老人都要去分摊这些费用，于是我建账的时候在主营业务成本下面建立了按照部门分的二级科目，在二级科目下面建立了相关能耗以及固定资产折旧的三级科目，这些是老人分摊的费用，部门员工分摊的费用我在管理费用下面按照费用类型设置了二级科目，然后二级科目按照部门核算？刚开始没有觉得，后来发现账好乱？有老师指教一下吗？

老师，研发部电脑折旧科目是研发支出-费用化支出-折旧费，之前是两个项目平均分配的，今年开始有一个项目做的比较少，折旧费可以不分摊了都入账到另外一个项目吗？工资可以按照整个研发部人员的工时百分比计算吗？分摊到他们每个人头上不好分摊的，