你好 可能这个问题本 身标准回答会比较理论话 不知同学是需要对两种理论区别? 还是针对两者的工作流程重点关注差异?
请分析其问题所在,并根据应用文写作对叙述这一表达方式处理的要求进行改写。“星期天下午六点过,购物的人特别多,商场里人声鼎沸,热闹拥挤。每一处收银机前都排起了长龙。顾客们有的提篮子,有的推着商物车等待付款。突然从十三号收银台传来争吵声。在此负责收银工作的李XX和一个大约六十岁的妇女发生冲突,两人面红耳赤、怒目相视,互相指责。李XX不顾旁边人的劝说和后面顾客的的提醒,停下手中的活路与这位妇女吵架,“……我凶神恶煞了你又能怎么样,我告诉你,我出钱是来买东西的,不是来买气受的。你站在这里,就是为我服务的,我怎么着你都得受!”“你凶了又怎么样,我看你是活得不耐烦了!买东西,哼哼,你是闲得无聊,专门来找磕的吧,买东西,哼,就买了一块肥皂,你明明有零钱,偏偏要拿一百元,你这明摆着是故意刁难我,我告诉你,我可以侍候任何人,就是不侍候你!这儿没找补的零钱了,你自已看着办吧!”。当楼层管理人赶到,将那名妇女劝到另一收银台后,李XX仍在自己工作的柜台旁继续斥骂,李XX的行为引起了其它顾客的强烈不满和纷纷议论。李XX的行为严重影响了当时的营业秩序。
甲公司设备先进,人才济济,但却一直没有取得好的业绩。该公司王总经理坚信“重赏之下必有勇夫”,采用“重金悬赏”的方法,但收效甚微。为了更好地管理员工(包括研发人员),他制定了严格的考勤制度:迟到3分钟要罚款100元。为此,员工有时为准时到达,不惜打出租车上班。该公司员工的出勤率一直保持很高的水平。在一次行业研讨会上,规模相近的乙公司发布了几项重要科研成果,并介绍了经验。他们认为每个员工都希望做好工作,对研究人员采用“弹性工作制”的自我组合、自主管理的方法。尽管乙公司取得了良好的成绩,但王总经理仍然认为采用这种方法会失去控制,这种方法不宜推广。(1)请结合人性假设理论,判断这两家研究所对人性的假设分别是什么?(2)简述以上两种假设的基本观点以及二者相应的管理方式。(3)试对王总经理对人性的看法和管理方法进行评价。
风险管理理论和风险控制理论的核心观点分别是什么?把理论的观点表达清楚,是一个什么样的理论,强调的是哪些方面。不要介绍概念的东西,主要把理论讲清楚
@郭老师 提示残保金截止日期9.30日,公司就2个人,还需要申报残保金吗?
请问老师 我们公司股权转让,受让方到年底可以拿分红 这样受让方需要交个税是吗
会计手工账当中,关于日记账和总分类账及明细账具体怎么操作,需要每个账簿填写本日合理,本月合计以及本年累计吗?请专业老师回答
请问现金日记账和银行存款日记账都需要日清月结加本年累计吗,有没有案例样本
老师,有个同事生病不能工作了,那这个社保需要承担多久
老师 我们是派遣企业 开了差额发票 包含工资 如果加上工资超了30万 不加工资就未超30万不交税 差额发票的工资算入30万的免税额度不
老师,最新的专项扣除附加表有吗
老师,您好,我想向您咨询一个问题,我的一个代账客户是一家商业管理公司,就是出租办公门面的,他的出租的房子,不是他自己的公司所有的,是从一个房老板那里租过来,然后他再转租出去,给其他租客,相当于他是一个二房东。我听税务局的人讲,这种情况,房子不是自己的,就不能直接给租客开租赁发票。要先由一房东或者亲自到大厅,或者自己在APP电子税务局里面,代开增值税发票。然后我这个代账客户再拿着一房东给他这个公司开的房租发票和租房合同,以及和他的租客签的合同,到税务大厅办理代开增值税发票。他自己是不是在自己的公司电子税务局里面,点击蓝色发票发具,来给自己的租客开发票的。是这样的吗?谢谢
面试的时候老是被问到,在哪个节点去控制成本,怎么去控制?老师有没有好实操思维,讲讲看
请问老师,预制菜税率应该是6%还是13%?请说明理由
通俗一些说风险控制以不发生风险为唯一目的,风险管理在确保风险可控的基础上实现收益最大化。
之前知乎看过一个例子 可能更好说明 风险可以划分为两种:已知风险和未知风险。如果你明确知道自己患有某种疾病,就应当坚持服药并养成良好的生活习惯,避免极端事件的发生,这就是风险控制。如果你不知道自己患有什么疾病,可以通过常规体检和专项检查发现病情或隐患,制定治疗方案,这是风险管理。国有企业比较重视风险管理,但因为风险语言的认识差异导致沟通的有效性不高,尤其是基本的两个用词,防范化解风险和风险管理。其意义并不完全相同。
风险控制是需要消灭或减少风险事件发生的各种可能性,或 风险控制者减少风险事件发生时造成的损失。 四种基本方法是:风险回避、损失控制、风险转移和风险保留。 实际运用时候风险控制更多是作为是风险管理的一种手段,其中一环。
另外 不同书籍理论可能有所差异 您那边书籍涉及理论可能和我上面表述有所不同 咱们可以再一起探讨
需要的是风险管理理论的观点和风险控制理论的观点,不需要比较它们
就像解释MM理论那种
不是表层概念
好的,那稍后我整理好发给你
风险控制理论 关于控制型风险管理技术的常见理论有工程性理论、多米诺理论、能量释放理论、多因果关系理论。一般多为常见是下面3类,本人自己学习时候没有说谁是核心 是相对结合去使用的 当然可能不同书籍作者有所差异 多米诺骨牌理论-员工或人员风险教育和防范意识 实际中常见是制度中和入职,已经日常安全风险培训 能量 破坏性释放理论--工作或业务外环境,设备本身安全检查,降低风险 实际中常见是制度要求日常定期维护检修 以及类似航空航运等 关注天气 外环境 煤矿 山区等关注天气 地质环境 多因果关系理论--多方面去识别预测风险,多方面结合去消除风险 (一)多米诺骨牌理论 注重人的意识 海因里希(H.W.Heinrich)研究了1920年代发生在美国的许多工业事故,发现其中80%的意外事故是由于工人的不安全行为导致的,而其余的则是其它因素,如有缺陷的机械设备。他把意外事故的发生图解为一系列因素的连续作用,提出了著名的多米诺骨牌理论。该理论认为,损失控制应重视人为因素管理,即加强安全规章制度建设,向员工灌输安全意识,以杜绝容易导致事故的不安全行为。 (二)能量 破坏性释放理论注重客观因素 物的影响力 1970年代,美国学者哈顿(W.Haddon)提出了能量破坏性释放理论。他认为人员或财产损失基本上是能量的意外破坏性释放的后果,如飓风、闪电、车祸、火灾等。该理论认为,损失控制应重视机械或物的因素的管理,即为人们创造一个更为安全的物质环境。 (三)多因果关系理论 风险产生原因不只有一方面 需要多方面去防范 分析认为造成事故的根本原因通常与管理方针,管理方法,监督检查制度,教育培训等有关.
风险管理理论目前我个人查询资料更多是方 法 步骤 理论没有看到现在有明显的几种理论 您可以说下您备考或是所看书籍 我针对性去做解答