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请问若需按项目归集费用,如果在科目设置上处理比较合适(直接入费用)?是否有中间科目可转一下

2023-04-04 15:46
答疑老师

齐红老师

职称:注册会计师;财税讲师

免费咨询老师(3分钟内极速解答)
2023-04-04 15:47

你这个是什么项目,工程吗?

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快账用户1162 追问 2023-04-04 16:01

只是费用,想分项目归集一下,因己启用账套无法启用辅助项,

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齐红老师 解答 2023-04-04 16:02

你好,您可以用下级科目来达到这效果

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快账用户1162 追问 2023-04-04 16:03

若再设下级科目,之前使用的科目会发生变动

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齐红老师 解答 2023-04-04 16:04

你好,是的,你第一个科目就承接以前的。然后再设立新的就再重新去合计。

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快账用户1162 追问 2023-04-04 16:07

这样整个账看起来很混,能否有什么中间科目可转一下?

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齐红老师 解答 2023-04-04 16:09

你好,中间科目也没有办法弄的那么多项目啊。你要弄中间科目是可以的,你现在想要把哪一个科目再弄个中间科目。

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快账用户1162 追问 2023-04-04 16:10

现就是想问老师,哪个科目设置为中间科目比较合适?现找不到合适的中间科目

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齐红老师 解答 2023-04-04 16:11

你好,你是要结转什么东西呢?因为你不知道你需要结转什么,所以没办法说用什么中间科目啊。

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快账用户1162 追问 2023-04-04 16:13

不是结转,只是想把费用按项目归集,因不想动之前的账,需要找一个中间科目来归集一下,现请教老师哪个科目作为中间科目比较合适?

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齐红老师 解答 2023-04-04 16:17

你好,比如你要弄管理费用的,你就直接把销售费用拿来用就好了。

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你这个是什么项目,工程吗?
2023-04-04
你好,研发支出---费用化或资本化支出--某研发项目---直接投入/人员人工/折旧摊销/其他费用等。这样设置就行
2020-10-17
你好,第一种方法好处在于直观一点,每个项目的费用都很清楚,弊端就是工作量太大,每次核算都要重复添加科目增加明细科目,不利于管理。第二种的好处在于减少科目添加工作量便于核算管理,弊端在于每个研发项目成本需要查询辅助余额,不直观。一般来说项目少可以使用第一种,项目超3个以上建议使用第二种。
2020-11-16
你好,销售费用和管理费用下的福利费超过比例了吗?如果没有的不需要。
2020-05-28
您好,您的做法是对的,研发费用是一个利润表科目,可以通过管理费用里面的研发费用进行拆分得出来 前期归集通过研发费用-费用化支出、资本化支出进行归集,之后费用化支出转入管理费用-研发费用 资本化支出转入无形资产科目
2019-12-24
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