业务送样结算管理制度怎么写，需要注意哪些点，有大致模板不，需要注意点如下图

我们是建筑公司，我们之前收到项目经理的发票不管进项多少，都退给项目经理，销项按照12个点收，我算了一下，其实我们收项目经理的税负比较低，现在财务制度整改，我们请的会计说增值税的税负要扣3个点，企业所得税要扣2个点，这还不包括附加税和水利基金，我们老板让我跟着会计走，税负高这么多，我要怎么做，项目经理的进项都全部提供来了，实际总的税加起来也只有3.5%.我要是按照会计的意思，用的税负加起来有5点多？我很纠结，希望老师给点意见

老师好，我是只有初级证书没有工作经验的会计小白。请问批发零售婚庆红白喜事用品的是属于什么行业？账务处理是按服务业的吗？账务处理的侧重点是哪？他的招聘条件有成本预算，我没有做过成本预算，大概是怎样做的呢？然后面试的时候需要注意什么，12月份去上班年底有哪些工作要做？谢谢老师

1.疫情之下经济环境发生深刻变化，不确定性成为全面预算管理过程中最大的难点。不确定导致企业预算管理的“度”难以掌握，全面预算和绩效难以有效结合。在未来全面预算数字化发展下，全面预算将进入数配阶段，企业需要更多关注预测技术与决策建模，未来预测能力将比预算能力更重要。为了企业的可持续发展，管理者应将目光投向远方，基于战略的全面预算帮助企业关注未来，针对未来的新经营模式提前布局资金链，为企业的战略腾飞护航。 请结合所学的管理会计知识，谈谈你对以上这段话的理解。

老师，现在线上销售的水果零售，和线下的批发商贸企业，个体户的话，纳税筹划的话需要注意的有哪些点，个税的话具体怎么核算，一年超过500万的流水的话如果不想强制变为一般人的话，具体怎么降下来

以前年度公账付的钱，对方没有给发票，也拿不到发票了，业务已经发生，账上做的预付账款。如果实在收不到发票了账上怎么处理，汇算清缴的时候又需要注意哪些