施工企业按照审计要求需要建立专项资金管理制度和内部控制制度吗？是强制要求吗？

某施工企业承担了一条34.5公里的二级公路的施工项目，为了取得良好多社会和经济效益，项目经理组织制定了详细的施工组织设计，内容包括：施工方案、进度计划、平面布置图、安全生产、质量保证措施、文明生产、劳动力及材料计划安排、交通组织措施等方面； 1.建议成立项目部组织结构，并说明理由； 2.需建立哪几个部门，其主要工作职责有那些？ 3.你认为在管理方面那些方面还需要加强，项目经理负责建立的主要管理制度

广东省会计改革与发展“十四五”规划》中提到要推动简政放权纵深发展。全面深化“放管服”改革，持续推进我省会计行业“证照分离”改革工作，贯彻落实行政审批制度改革、监管权责改革和简政放权要求，做好行政审批事项“（　　）”改革，持续加强行政许可审批监管和会计行业监管工作。推动注册会计师行业、代理记账行业电子证照的应用推广，实现电子证照跨地区、跨部门共享。 A、告知承诺制 B、不告知承诺制 C、常规审批制 D、不常规审批制

注册会计师张明是甲公司2021年度财务报表审计业务的负责人。在制订具体审计计划时，张明需要了解甲公司的内部控制，以评估重大错报风险，相关情况如下：（1）在了解保护材料安全完整的内部控制后，没有了解甲公司管理层重点推荐的防止浪费原材料的内部控制（2）了解到甲公司赊销审批环节的内部控制存在重大设计缺陷后，决定不对该环节实施穿行测试。(3)为了解甲公司业务流程层面的检查性控制,职员进行了询问。4)为证实内部控制的执行效果,实施的控制测试以重新执行程序为主，并辅之以询问、观察和检查程序。要求:逐一针对上述情况，指出注册会计师张明在在不当之处，简要说明理由,并提出改进建议。

注册会计师张明是甲公司2021年度财务报表审计业务的负责人。在制订具体审计计划时，张明需要了解甲公司的内部控制，以评估重大错报风险，相关情况如下：（1）在了解保护材料安全完整的内部控制后，没有了解甲公司管理层重点推荐的防止浪费原材料的内部控制（2）了解到甲公司赊销审批环节的内部控制存在重大设计缺陷后，决定不对该环节实施穿行测试。(3)为了解甲公司业务流程层面的检查性控制,职员进行了询问。4)为证实内部控制的执行效果,实施的控制测试以重新执行程序为主，并辅之以询问、观察和检查程序。要求:逐一针对上述情况，指出注册会计师张明在在不当之处，简要说明理由,并提出改进建议。

注册会计师张明是甲公司2021年度财务报表审计业务的负责人。在制订具体审计计划时，张明需要了解甲公司的内部控制，以评估重大错报风险相关情况如下：（1）在了解保护材料安全完整的内部控制后，没有了解甲公司管理层重点推荐的防止浪费原材料的内部控制（2）了解到甲公司赊销审批环节的内部控制存在重大设计缺陷后，决定不对该环节实施穿行测试。(3)为了解甲公司业务流程层面的检查性控制,职员进行了询问。4)为证实内部控制的执行效果,实施的控制测试以重新执行程序为主，并辅之以询问、观察和检查程序。要求:逐一针对上述情况，指出注册会计师张明在在不当之处，简要说明理由,并提出改进建议。