想问下，公司分管理部门，综合业务部门，研发部，那公司办公室的租金水电费分摊，可以按照各个部门人数来分摊吗，那分摊到研发部的就是研发支出-其他费用-租金？是不是这样理解？

在20年12月进行调动 研发费用从你管理费用科目里面增加一个研发费 从现有管理费用名下的其他费用科目转一部分费用到 这个研发费用中来 当中需要有 工资 （选定几位为研发人员） 折旧费（2020年当中购进的生产设备折旧部分）租金水电（结转大概40%进来）其他的一些日常开销 总研发费用占比金额 为收入的8%以上 那调一部分工资出来的话就是 借：管理费用-研发费用 贷：管理费用-工资 在总账里直接提取数据调可以吗？会影响之前的损益吗？

在20年12月进行调动 研发费用从你管理费用科目里面增加一个研发费 从现有管理费用名下的其他费用科目转一部分费用到 这个研发费用中来 当中需要有 工资 （选定几位为研发人员） 折旧费（2020年当中购进的生产设备折旧部分）租金水电（结转大概40%进来）其他的一些日常开销 总研发费用占比金额 为收入的8%以上 那调一部分工资出来的话就是 借：管理费用-研发费用 贷：管理费用-工资 现在遇到的问题是，我调一部分费用后，发现房租、招待费用等在利润表中成了负数，这样调对吗，我应该怎么做

老师，我们公司租了400多平的办公室，隔出8个大小不同的独立办公室，一个会议室，其他部分发了38张卡座，作为公共办公区域。后续公司计划对外出租给合作伙伴实用，由她们分摊租金+物业水电等费用，合作伙伴是分前后不同时间进驻，我的问题是在种情况下1、对于独立办公室我们用办公室面积为依据分摊租金，但对于公共办公区域+会议室，该如何分摊租金？2、对于物业管理费（包含有电费+空调制冷费用+本体维修费等）如何进行分摊？3、

老师我又来了，不好意思，因为我们要申请高新技术企业，对研发费用有一定的比例要求，这样的情况下，目前操作是研发部门发生的一切费用（不管是否可以加计扣除）都进研发支出。有一个问题之前的老师说不可加计扣除的业务交际费、办公费等但又是研发部发生的，直接计管理费用--业务交际费就可以了，我想确认这种研发部门发生的不可加计扣除的业务交际费到底是计管理费用--业务交际费，还是计入管理费用--研发支出--业务交际费啊

老师，您好，我想问问，这个我们公司要归集部门利润情况，我导出来的主营业务成本和三费都是有核算部门维度的，都有分出来，但是导出来的这些费用成本跟利润表的利润总额对不上，没有税金及附加，营业外收入和营业外支出的数据，请问这部分费用是要分摊到各个部门吗