老师，广告公司，承接了一场活动，包括物料制作和舞台搭建，明细有8个，里面东西也不一样，我现在要开票，统一开一个，就某某活动费，我要怎么开

老师好，我刚接了个一般纳税人卖厨房电器的，主要是在在商场卖的的，我公司从厂家进货，拿到商场卖，商场卖出了一台，我们就给商场开了一台的发票，这月的进货专发票都是样品，各一台的，问题:1-我家是一般纳税人，是否有收入了，就得按税负交增值税？税负多少阿？刚开业就卖了一台 ，不赚钱，可否不交增值税，我是否把进项发票都认证了，因为认证后，进项大于销项不用交增值税， 2-我家9月开出的发票，我在十月那期结束前可以认证发票8月的进项发票，但属于是九月属期的认证 发票吧？3-有收入了开出发票了，那分录怎么做正确？因为是让商场卖，商场还收百分之五的回扣，，发票我看是开给商场的，并且商场还预付了20万， -4-老师你帮我看下下面的老板发给我的卖出这套电器的明细，老板说商场搞活动本来我家卖的价钱一共是4780元，商场说给顾客200优惠券，实际我家收到顾客的钱是4580元，再给商场百分之五的回扣，商场还要我们再给商场200元，说是他们搞得活动，老板说为何，要给商场200元，老师这是怎吗回事，以后再有同样活动，我们该怎么定价格合适？ 5_老师根据我发的图片，和4-上面说的，分录怎么做啊！十分感谢

老师们，我今年7月份找了份工作，一家工程检测技术行业的公司，成立15年了，前面换了4个会计，都不专业也不负责任，我和一个比我大3岁的男会计都通知上班，是我自降了要求做会计助理，这个男会计是财经大学的本科学历，所以这家家族企业的财务总监比较更信任他一点，让他主要外出办结算，协助总监核对一些流水账，还有就是审查一遍我的账，有什么问题多和他沟通，就从7月份开始因为前任会计没有交接的原因我们一直都很好地沟通配合着，他主动要求审批发票报销单，但是最近几天明细感觉他不对劲，他审核的发票也不仔细，员工报销的发票有许多张，有一张是没有发票的但是他就签字了，出纳也付了钱，最后和员工要这张只写了收据的发票员工说绝对要不来没有发票，前天我们公司统一开会核对了19年及20年的合同台账，发现了许多问题，有2个问题跟他探讨问了一下，但是他反质问我怎么办，他倒是说了解决办法，但是最后当着其他同事的面又半开玩笑地说我不要胡做调整，我就生气地说了不是跟他商量着怎么就胡做了？从我们俩7月同时进公司还花钱请了2个税务师做指导，我们平时有问题都能随时咨询，说实话就算不问他我也可以咨询税务师和会计学堂，请问老师我以后怎么待他？

老师好，我们是建筑公司一般计税山东分公司，项目在山东，挂靠2公司，属于北京总部，2公司， 合作模式属于EPC+F模式 ，招标 采购 施工 ，具体财务不是很清楚，现在有这么个问题，我1公司中开城投和2 公司 还有个3属于联合体形式 ，2公司和建设单位签订棚户区改造项目，老师领导问我，在材料采购环节，关于税收，和2对接有需要注意的吗？老师比如供应商给2公司开票，我1掌握这个成本，关于税这块，发票是否合规，我这边需要注意吗 ？有什么意见吗？还有我和2财务对接，怎样明确这个责任，这个把控该有谁来吧我，比方说对方给了这个票，我传递给2公司，我需要注意什么，如果不合规，还由我1来出门对接，采购材料税率是从高还是从低，我们1给3.5 管理费给2公司。我财务注意那块老师能给详细说说吗？怎么给领导汇报

老师，我们是一家小型制造业公司，买的原来入库，我们这总是账实不符，主要有以下几点情况：1，开票明细和实际到的东西不一样，比如买的4×0.75电线，开票可能开的是4×0.5的电线。2，赊销货期特别长，有可能七八个月，比如我们买的A原材料，当月买进，当月就出了，但是我们买A的时候，没付款，对方也没开票，有可能是等买的货多了，半年后在开票付款了，这导致我财务无法入账，出库。3，加工厂做的加工件，加工厂只开加工费，我的加工件没有办法入账，加工件也没办法出库。4，买的成套的件，小件有可能有30个小品种，但是发票可能只开的是A部件一套，这样我账上入的A部件，库房入的30个小件。我应该怎么做比较合理呢？

就是我们乡长好像和司机开了一个文具店，然后经常从他们店拿自己店的单子来报没有发票，特别是这次疫情的三万多的办公用品和四万的广告都没有看到东西在哪里广告在哪里，然后乡长就向出纳保证补材料后出纳付钱了，现在怎么都没有补材料，经常性这样，付钱的时候也需要会计的号才能付，但是我给出纳了，出纳可以一个人就完成付款，出纳付钱也不需要我的审核也不告知我。其他乡镇也是这个情况，就算我自己拿自己的号把控材料了但是乡长也是会打电话压我让我付钱的，但是我现在特别害怕出事，我想问下老师们有没有什么好办法啊，