项目在建，支付的水电费，进入在建工程了。结果后面又开立了一个项目。俩项目的水电费的支出 都由第一个项目支付（因为公用变压器跟水管）现在第二个项目要归还水电费。分录怎么做？可以直接从在建工程到其他应收吗？

公司理财的相关理论，该资本成本也就是投资该风电项目所要求的必要报酬 率。但是财务顾问 Gao 提醒说，投资核电、风电等新能源建项目。这些 项目与传统的火电、水电项目相比，投资金额更大，建设期和回收期都较 长，因而投资的风险更大。在确定新能源项目的贴现率时要比传统的项目更 高，但是高出多少需要进一步的研究，新能源项目的投资风险现在很难衡 量。 （3）本项目建设期为五年。负责清洁能源项目资本预算的董事 zhang 首先分析了该风电项目投资期发生的现金流量。4900 万元项目建设过程 中发生的设备安装、调试等人工费用，在建设期期初一次全部投入；5 年建 设期间每年年末支付给银行的利息费用 1871.1 万元；设备购置费用 3.06445 亿元，在建设期期初一次全部投入。这些设备的预计使用寿命为 25 年，使 用寿命期末没有残值。项目开始时需要垫支营运资金 0.5 亿元。zhang 接 下来问新投资项目的初始现金流量是否考虑营运资金的增加。Ma 回答说这 个项目需要追加 0.5 亿元的营运资金，但是这些资金一直会在公司内部流 动，因此不应该包括在初始现金流量的计算中。Jim 问 ZDT 集团用现有 的市值为 1 亿元的闲置设备投资该风电项目，在计算初始现金流量时是否 应该考虑，Ma 回答说 ZDT 集团没有现金流出不应该考虑。 （4）项目装机规模为 20 万千瓦，经营期为 25 年，年发电量 5 亿千瓦 时，上网电价为 0.54 元/kwh。在预测项目经营期的现金流量时预计的使用 寿命为 15年，因为 Jim 认为超过 15 年的预测“并不比瞎猜好多少”。因此， zhang 认为项目经营期每年的现金流入量为 2.7 亿元。财务顾问 Gao 提醒 说，不能直接采发电量乘以上网电价的方法来计算现金流量数值，因为由于 该风电项目的投入发电会使现有火电厂的发电量减少 1 亿千瓦，因此应对风 电项目的现金流入进行调整。但是主管资本预算的副董事长 Jim 认为即使 ZDT 集团不上该风电项目，竞争对手也会上该项目，因此计算现金流入量 时不应该对现有电厂发电量的影响进行调整。 Jim 介绍说，该风电项目适用的所得税税率为 25%，项目经营期间每年 的付现成本为 6000 万元，付现成本中包括每年支付给银行的利息费用。财务顾 问 Gao不同意将支付给银行的利息费用在计算初始现金流量和营业现金 流量时作为相关的现金流量，因为利息费用的高低在确定投资该项目所要求 的必要报酬率时已经考虑了。 最后，Mr Liu 要求 Jim 根据讨论得出的最终结果，计算该项目的投资回收 期、净现值和获利指数，写出是否投资该项目的最终方案。   二、问题 1．你会把市场测试费包括在风电项目的现金流中吗？ 2．你认为应如何处理营运资金？ 3．你认为将 ZDT 集团的现有闲置设备投资于风电项目没有发生现金流 出，在计算风电项目的现金流量时不用考虑了吗？ 4．如果你处在 Mr Liu 的位置，你会建议将挤占 ZDT 集团现有电厂的发 电量应在风电项目的现金流中考虑吗？如果即使 ZDT 集团不上该风电项目， 竞争对手也会上该项目，会影响你的回答吗？ 5．采用借债方式为风电项目融资，新债务的利息支出应包括在现金 流中吗？为什么？ 6．如果你处在 Mr Liu 的位置，投资该风电项目所要求的必要报酬率是 否是公司的加权平均资本成本？为什么？如果不是？如何调整？ 7．请根据上述问题的讨论结果，计算该项目的初始现金流量、营业现 金流量和终结现金流量，并计算该项目的 NPV、内部收益率、PI 和投资回 收期各是多少？应接受还是拒绝该项目？

项目在建，支付的水电费，进入在建工程了。结果后面又开立了一个项目。俩项目的水电费的支出 都由第一个项目支付（因为公用变压器跟水管）现在第二个项目要归还水电费。分录怎么做？可以直接从在建工程到其他应收吗？

接手账务后发现，以前预付的电费直接做费用了，取得的发票又和支付的电费不一样，我新建了一个预付账款-水电费，这样以后支付的时候可以借预付贷银行，收到电费发票的时候就可以借管理费用贷预付了，可是在这之前取回来的电费发票因为预付里面没有如果这部分金额，就没办法做这分录，那这部分应该计入哪个科目呢？

某市政府欲建一座水厂，决定采取 BOT 方式筹建，经省物价局、财政局、交通运输厅等相关部门许可，投资方经营收费 20 年(不含建 设期 2 年)，期满归还政府。招投标最终由甲集团中标，该项目投资 约 8000 万元。甲集团于 2012 年组建了水务有限公司（以下简称乙公 司），注册资本为 4000 万元。 甲集团在签订 BOT 合同后组建了项目公司并开始项目运作。（项目公司自建该项目），并于 2013 年 1 月进入施工建设阶段，整个建 设工程预计在 2014 年 12 月 31 日前完工（建设期 2 年）。该项目其他资金来源为专项银行借款，借款期限为 5 年，年利率为 7.8%，项目资金支出情况如下： 2013年1月：2000万；2013年3月：500万；2013年7月：1000万；2014年1月：1500万；2014年4月：300万；2014年7月：400万；2014年9月：800万。 该水厂供水能力为 10 万吨/天，政府承诺前五年的保底水量为 3万吨/天，第一年的实际供水能力为 1.5 万吨/天，第二年为 2 万吨/天，第三年指第五年为 3 万吨/天，第六年至第十年为 5 万吨

老师你好，是这样的，我们是一家建筑工程公司，1月份有个水电智能安装的项目开了票，以前我们结转成本都是按开票，看合同造价和完工进度百分比确定成本，但是现在这个项目有分包出去的，而且合同有的还没敲定，这个现在结转成本怎么做呢，可以先按已经支出的实际材料人工先结转成本吗？我们目前开票只开了三百万，结转成本劳务分包这块的也要记入进去吗？还是说可以暂时不计入，具体的会计分录怎么做麻烦老师指导