我们公司就是在云南当地采购蔬菜回来，比如生菜采购回来是毛菜，会有很多黄的老的叶子多余的菜梗，把这些去掉，打包运输到广东销售给我们的客户，客户在广东有多家门店销售蔬菜。打包用的泡沫箱刚刚咨询了老师是计入成本而不是销售费用，但是会计上又有一条说包装物不单独计价计入销售费用，单独计价计入其他业务成本，我们这个是不像客户收取泡沫箱费用的

我在一家建材公司工作，老板有五六家门店，主要经营木门、吊顶、地板等。 我刚来不久，年底出年报表，利润表有80万的利润，老板说不对，今年生意不好，不赔就不错了，不可能有80万的利润，我作为会计，遭到老板的一度怀疑。 站在老板的角度，他就主要比较关心存货、现金、应收款等数据，而利润表他也不明白是怎么回事，我给他解释他也还是糊里糊涂。 我们用的管家婆财务软件，是业务和财务结合的版本，首先三个月内库管就换了三个人，每次盘库的账实差异有些大，这是内部管理问题。再有就是，我发现很多存货竟然没有进货价，我都不知道当初是咋录进去的，我认为这可能也是影响利润表的一个原因。 现在老板想和我谈谈怎么管理，让我出份财务流程，各位老师有没有好的办法，就是个进销存，现在是客户交了定金，店长就负责进货，然后销售。 字有点多，受累了。

老师 ，前两天专管员要过去一趟：原因是公司收入少成本多，我们成立半年，2020年9月开始，是分公司，公司做民宿，就是三个公司的业务，我们税务账只有一家就是咨询服务，就是公司收毛坯房装修，然后运营出租出去，我们税务账这块儿就是每单业务只收1000元服务费，这些款前期都是直接到总部一家装修公司，我们本地还没有装修公司，所以走公户转账的也只是到总部装修公司公户，我们税务账只是挂服务费收入和往来，转账的也只是个别客户 大多数客户都是刷POS到总部私卡，合同装修也签的总部，所以我们当地税务账只挂收入是一万六，只有16单，人员工资社保5人，房租办公费一共有13万，专管员找我就是费用大，了解业务，说装修这块儿要报验要给当地留税，不然要稽核，总部总监让我和专管员说的是会返给我们当地，总部只是代收，让当地去交，我想了想感觉总监应该是应付专管员，因为装修公司业务员工资人事关系在总部，费用走那边，他转回来我还不是要交所得税，不过人工材料总部没走账，总部年前让注销分公司，注册子公司，在上星期我已经把子公司注册好了，准备税务报到，现在出了这事，我要不要子公司报到前先跟分公司专管员打声招呼，说我们有子公司，要注销

我们公司就是在云南当地采购蔬菜回来，比如生菜采购回来是毛菜，会有很多黄的老的叶子多余的菜梗，把这些去掉，打包运输到广东销售给我们的客户，客户在广东有多家门店销售蔬菜。打包用的泡沫箱刚刚咨询了老师是计入成本而不是销售费用，但是会计上又有一条说包装物不单独计价计入销售费用，单独计价计入其他业务成本，我们这个是不像客户收取泡沫箱费用的

老师您好，在云南采购蔬菜经过加工（毛菜加工成净菜），用泡沫箱打包好运输到广东仓库，然后销售。我们领导让我在主营业务成本下增加明细科目，如主营业务成本-裸菜，主营业务成本-加工损耗，主营业务成本-泡沫箱，主营业务成本-冰瓶，主营业务成本-打包费，主营业务成本-运费等，我不是很理解，比如裸菜和加工损耗是由原材料结转过来的，泡沫箱和冰瓶采购可以计周转材料后面销售转入主营业务成本，运费发生时是不是计合同履约成本实现销售再转入主营业务成本，那打包费（在云南发生的把毛菜加工成净菜并装入泡沫箱）、下车费（采购毛菜的下车费）、卸车费（到广东把打好泡沫箱的成品菜卸货到仓库）等发生时应该计入什么科目后面再转入主营业务成本？