您好,是符合规定的,因为没要发票您需要按无票收入处理,后面换发票,没增加税负
客户超市购物后,过了很久才来店里需要说开发票,请问是否符合规定,离店多久后不能开发票,是否以水单为准,如果没有水单是否以录像监控为准,是否有时效。最长几个月,如果客户过了时效仍旧强烈要求开,如何处理,请老师解答,多谢您。
开心果食品公司是一个中型的健康食品公司。最近,总经理庞云为员工工作兴趣的低下而担心。因为这导致了包装品质问题的产生,如果品质问题在检查阶段被发现,袋装食品将被送回流水线,否则,它们将最终被客户所拒绝。在工厂经理的建议下,在重要工段设置了管理监督岗位,由他们进行随机检查,这样增加了成本,而且对返回率的降低并没有起到预期的作用。庞总召集职能部门管理者举行品质会议,来讨论形势与采取的有效对策。工厂经理李松称一些问题是策划引起的。他建议在设计阶段举行检查,人事部门遭到攻击,被指责没有精心招聘合适的员工。公司还面临着人员频繁流动及缺勤的问题。工程及人事部门的主管都为自己辩护,策划部门的主管周卓认为设计并没有什么问题,而提高标准则意味着要耗费更多的资金。人事部门的主管王菲则觉得由于劳动市场上劳动力紧张,她无法在雇佣过程中提出更严格的要求,她还说装配工作枯燥乏味,期望人们对此类工作产生更大的兴趣也不合理。王菲提出了一些建议,以便使员工对其所从事的装配线工作增加兴趣,建议之一就是要求扩大装配线个人的工作范围。在她建议下,每个人将同工作群体的其他工人一起处理几个操作程序,而不是只做单纯的一项工作。另外,
开心果食品公司是一个中型的健康食品公司。最近,总经理庞云为员工工作兴趣的低下而担心。因为这导致了包装品质问题的产生,如果品质问题在检查阶段被发现,袋装食品将被送回流水线,否则,它们将最终被客户所拒绝。在工厂经理的建议下,在重要工段设置了管理监督岗位,由他们进行随机检查,这样增加了成本,而且对返回率的降低并没有起到预期的作用。庞总召集职能部门管理者举行品质会议,来讨论形势与采取的有效对策。工厂经理李松称一些问题是策划引起的。他建议在设计阶段举行检查,人事部门遭到攻击,被指责没有精心招聘合适的员工。公司还面临着人员频繁流动及缺勤的问题。工程及人事部门的主管都为自己辩护,策划部门的主管周卓认为设计并没有什么问题,而提高标准则意味着要耗费更多的资金。人事部门的主管王菲则觉得由于劳动市场上劳动力紧张,她无法在雇佣过程中提出更严格的要求,她还说装配工作枯燥乏味,期望人们对此类工作产生更大的兴趣也不合理。王菲提出了一些建议,以便使员工对其所从事的装配线工作增加兴趣,建议之一就是要求扩大装配线个人的工作范围。在她建议下,每个人将同工作群体的其他工人一起处理几个操作程序,而不是只做单纯的一项工作。另外,
老师,你好,请问一般纳税人建筑公司,能开3%劳务费专票吗?
2021年公司购买的汽车,会计一次把固定资产折旧完了,到2022年初,车还在公司使用,但是会计把固定资产和累计折旧的账面金额处理为0了, 现在公司要卖这辆车 会计要怎么处理-小企业会计准则
老师,一家一般纳税人,成本开进来很多,收入很少,他现在开出去一张专票,是场地租赁,它进项是材料,能抵扣吗,还是全额交税
老师,如果年底前其他应付款股东挂账20万,未分配利润-25万,请问要不要给股东交20%个税?
老师,图片划线的内容是什么意思?如果我准备9月份申请增值税留底退税,进项税构成比例就是从2019年4月至2025年8月的已抵扣的进项税额(假如是1000)占同期全部已抵扣进项税额比重,老师,这俩进项税额不是一个金额吗?
请问,交社保的具体好处有哪些
您好老师,一般纳税人户想换股东,股东只有一个自然人,怎么才是平价转,目前资产负债表里面货币资金是10万,应收账款是26万,固定资产是了12万,其他应付款65万,未分配利润是-17万,这里面哪个数是平价,求救老师
有境外客户,我们打算开外币账户,有港币 美元等,要注意什么,我要进行汇率换算吗,不懂这块,怎么办老师
老师,项目部空调7台不到2万元可以不入固定资产,直接费用化不?
公司7月刚成立,进入税务系统要报备,那像这个表格怎么填?公司的话是小规模企业,那你教我填一下。
没有时效限制呗,几个月都行呗,开个人名公司名都行呗
谢谢老师,请您补充回答下,非常感谢
您好,是的,您的理解非常正确
就是无论对方是否要发票,不影响纳税义务