员工买水押金200，然后说因为什么什么原因，反正说不清楚那种，大概说是因为疫情原因，好像不能回去什么的，没有解释清楚，没去退押金，应该怎么办？我让他自己承担可以么

但他现在一直在然我，闹情绪，不愿意，我说再怎么弄这都不是公司的原因，公司不承担

我觉得他八成就是嫌麻烦不去要，因为那个水是押金在外地，他现在回来也不可能再去要

还是说让领导决定报不报销，但领导每次都是大笔一挥说报，面子上下不来那种

我作为财务应该怎么办？是不是财务一般都和项目人员关系不好

他自己现在也都不愿意吗

是的，然的很，像这种情况咋办，本来押金就不报销的

你们公司自己也不承担是吗

我现在是财务，你说的这个公司是指制度么？

制度押金就是不应该报销呀

嗯对，不过这种特殊情况，也可以报销

嗯……怎么特殊？我是觉得这样不好管理，员工一有理由公司就让步

但是现在不是明显收不到吗

现在是收不到，但当时他在现场就应该主动去退，人家怎么会不退呢？我觉得完全是员工自己主观能动性差，觉得公司反正给报销

对，也是员工有点消极

而且我现在是觉得不管什么原因，财务要立的住，立的住就得靠制度，就不能让步。我现在让步让的感觉事情都成我的事了，所以对待这种员工，我觉得得让他放放血，你觉得呢？

我不知道老练的会计是怎么弄的，让人家听话

你这样的话，其实容易得罪人

我知道，所以我之前一直都睁一只眼闭一只眼，也不让他们弄，我自己来弄。最后结果就是把人家养的，现在我稍微提一点要求，就开始和我各种辩论耍赖

然后稍微有点不符合规定的，老总又来找我，老背锅，而且自己的工作明明很简单现在弄的一团乱麻，就是因为我不停的让步

我感觉财务就不能人缘好，我记得其他会计都是这样的，脾气差，怎么和你这里说会得罪人又不一样了

那你这次主要是是想

不知道哪种是对的

其实就不能太纵容了这个

我觉得应该让他自己承担，财务要有原则就肯定会得罪人，因为他们只想自己利益最大化，拿到钱就行，这本身和制度就矛盾