你好!可以,操作是没问题的
客户目前的主要工作是研发。在对研发部进行访谈时,研发部部门经理说他们研发部有12个人。但是工资总额中,研发费中的人员有23个人。财务部经理的解释是,目前公司的重点工作是研发,生产部和质控部的人,生产部、质控部虽然是独立的部门,但是这两个部门的工作还是为配合研发工作而存在。生产部人员是试制产品,质检部员工是检测试制产品。按照谁收益谁承担费用的原则,生产部和质控部的薪酬费用归入研发费。你觉得生产和质检人员的工资要不要从研发费调整出来?
10.以下关于单位无形资产的说法错误的是()A.单位自行研究开发项目的支出,应当区分研究阶段支出与开发阶段支出。B.单位自行研究开发项目研究阶段的支出,应当于发生时计入当期费用。C.自行研究开发项目开发阶段的支出,先按合理方法进行归集,如果最终形成无形资产的,应当确认为无形资产:如果最终未形成无形资产的,应当计入当期费用。D.单位自创商誉及内部产生的品牌、报刊名等,应确认为无形资产。
10.以下关于单位无形资产的说法错误的是()A.单位自行研究开发项目的支出,应当区分研究阶段支出与开发阶段支出。B.单位自行研究开发项目研究阶段的支出,应当于发生时计入当期费用。C.自行研究开发项目开发阶段的支出,先按合理方法进行归集,如果最终形成无形资产的,应当确认为无形资产:如果最终未形成无形资产的,应当计入当期费用。D.单位自创商誉及内部产生的品牌、报刊名等,应确认为无形资产。
研发费用的归集,人员又要研发又参与生产,无法按照工时来归集,可以生产成成品,按研发产品和一半产品占比来分摊吗?
设置了一个新科目,研发费用-试制品费用,用于归集试生产产品的成本,现在想把这个科目再细分一下明细,我们试制品是委托第三方帮我们生产的,生产回来就是一个半成品的状态,然后再发出去给其他的加工厂塑封变成一个成品的状态,主要的成本就是半成品的费用和塑封的加工费,半成品是由生产厂包工包料生产的,完了直接开票卖给我们的形式,加工费一般开的是加工费发票,明细科目怎么设置呢
但是在做高新企业,说是要按工时来分摊,这样做了,认定高新企业会不会不成功
你好,你按工时分摊肯定更标准一点,你如果直接这样分,也不是不可以。只是说有一些风险而已。
这样的工时太难统计了
工序复杂 无法分开估计工时
你好,你可以先这样做吧,一般问题也不大。