老师，我们公司现在仓库管理还存在很大问题，例如:耗材、赠品的库存数量不清楚，仓库人员对货品名称的叫法不规范，盘点不准确，有没有好的仓库管理制度供借鉴？

我们公司是做整体卫浴产品的，这两天过来公司就赶上了仓库盘点， 一方面产品品类比较多，货物多，盘点工作量大； 另一方面，每个月的许多品类都有很多的差异，找差异需要花费很多的时间，有差异的产品目前是一个一个的到仓库再盘一遍，有时在出库系统查询之后再实盘。 问了仓库他说是历史遗留问题，说因为之前的差异一直存在，所以每个月盘点总有差异。 我觉得是仓库管理流程有一定的问题： 同一品类的货物没有堆放在一起，有的货品标签没摆放在外面导致盘点不易，有的不是售卖的产品东西放在仓库，没有单独标示； 需要做样品的也没有标出来 。 还有，有的订单管理员没有及时将出库产品及时录入系统，造成账实差异。

3.甲注册会计师负责对A 公司的存货进行监益，如果在进行监盘时，遇到如下的问题，请分别指出甲注册会计师下一步应当如何处理： (1） 由于B公司在 A 公司寄存的工材料与A 公司自身的工材料并 无区别，故并未单独摆放。 (2） 在监盘时，发现A公司口存货的仓库明细账和实物监盘结果 不一致。 麻烦老师看一下图片❤️❤️ (3）A 公司对废品与毀损品不进行盘点，以财务部门和仓库部门的账面记录为准。 (4）甲注册会计师了解到E 原材料为易腐易烂物资，由于设备条件限制，A 公司将其存放于露天临时仓库内。 (5） 甲注册会计师了解到截至资产负债表日之前装运出库的存货F 在途，A公司对此没有做相关销售的确认。

二、信达办公家居有限公司存货内部控制的实际情况如下：1、公司所有的采购由董事长一人说了算，无预算和计划；2、在实际工作中，采购部经理常常以事项紧急为由代为审批；3、仓库管理的好友可以自由进出仓库并且接触存货；4、各车间、各部门需要存货时，不经过申请审核批准，随用随领，通常的作法是仓库保管员根据领用单直接出库；5、存货出库，仓库和车间（部门）不做登记；6、仓库管理员视自己的工作情况，有时自己完成盘点工作，而盘点时只关注数量；盘点结果也不及时上报；7、有关人员以工作多为由，将票据包括发票、入库单等不能及时送达至财会部门，发现有的票据长达一年之久在有关人员手里，致使会计入账不及时，不能及时准确地核算存货及成本。要求：根据案例材料，回答以下问题：（1）简要回答存货管制的主要环节有哪些？（2）信达公司存货管控中存在问题的环节及问题主要有哪些。（3）针对上述问题，从内控角度，提出具体的改进措施

老师，我们公司现在仓库管理还存在很大问题，例如:耗材、赠品的库存数量不清楚，仓库人员对货品名称的叫法不规范，盘点不准确，有没有好的仓库管理制度供借鉴？

1）乙公司管理层采用电子磅称称量袋装存货并记录盘点结果。A注册会计师随机选取部分袋装存货进行重新称量，未发现差异，据此认可了盘点结果。（2）在对丙公司存货监盘时，临近下班时间，管理层推荐以近处仓库更换原计划监盘的另一路途较远的仓库。A注册会计师评估了更换后仓库存货余额的重要性和相关的重大错报风险，认可了丙公司的建议。（3）A注册会计师在对丁公司存货监盘时注意到一批积压的产品。管理层说明该产品售价预计将在2021年下半年回升，并提供了某独立研究机构出具的市场价格走势报告，A注册会计师查阅了报告，据此认可了管理层的对存货不计提跌价准备的处理。（4）2020年年末，戊公司货运车厢中存有一批原材料，金额重大。由于尚未验收办理入库，管理层未将其纳入盘点范围，A注册会计师认可了管理层的做法。（5）A注册会计师在己公司盘点结束前，取得并检查了已填用、作废和未使用的盘点表单，确定已连续编号。在确定已发放的盘点表单均已收回后，A注册会计师认可了存货盘点的汇总记录。要求:针对上述第(1)至(6)项，逐项指出A注册会计师的做法是否恰当。如不恰当简要说明理由。