某公司生产a产品，每年需要耗用加零件一万件，该企业目前的剩余生产能力可以制造甲零件自制甲零件的单位完全生产成本为直接材料二十元直接人工十三元，变动制造费用两元，单位固定制造费用五元，若外购甲零件的单价为三十二某公司生产a产品，每年需要耗用加零件一万件，该企业目前的剩余生产能力可以制造甲零件自制甲零件的单位完全生产成本为直接材料二十元直接人工十三元，变动制造费用两元，单位固定制造费用五元，若外购甲零件的单价为三十二元，运费为四。万元，试问一若企业的剩余生产能力不够转移，用于自制假零件是需要追加专属设备三万某公司生产a产品，每年需要耗用加零件一万件，该企业目前的剩余生产能力可以制造甲零件自制甲零件的单位完全生产成本为直接材料二十元直接人工十三元，变动制造费用两元，单位固定制造费用五元，若外购甲零件的单价为三十二元，运费为四。万元，试问一若企业的剩余生产能力不够转移，用于自制假零件是需要追加专属设备三万元，这是企某公司生产a产品，每年需要耗用加零件一万件，该企业目前的剩余生产能力可以制造甲零件自制甲零件的单位完全生产成本为直接材料二十元直接人工十三元，变动制造费用两元，单位固定制造费用五元，

某企业生产甲零件，该零件市场价50元，企业利用剩余生产能力制造该零件,单位制造成本为:直接材料20元，直接人工6元，变动制造费用6元，固定成本12000元。要求:(1)甲零件每年需要量为3000件，剩余生产能力无法转移，该零件应否外购?(2)甲零件每年需要量为3000件，剩余生产能力如不用于生产甲零件，可以生产其他产品，每年的贡献毛益总额3000元，该零件应否外购?(3)甲零件每年需要量不确定情况下，企业自行生产需增加专属固定成本8000元，该零件何时应外购?

某企业生产甲零件，该零件市场价50元，企业利用剩余生产能力制造该零件,单位制造成本为:直接材料20元，直接人工6元，变动制造费用6元，固定成本12000元。要求:(1)甲零件每年需要量为3000件，剩余生产能力无法转移，该零件应否外购?(2)甲零件每年需要量为3000件，剩余生产能力如不用于生产甲零件，可以生产其他产品，每年的贡献毛益总额3000元，该零件应否外购?(3)甲零件每年需要量不确定情况下，企业自行生产需增加专属固定成本8000元，该零件何时应外购?

2、某企业生产甲零件，该零件市场价50元，企业利用剩余生产能力制造该零件,单位制造成本为:直接材料20元，直接人工6元，变动制造费用6元，固定成本12000元。要求:(1)甲零件每年需要量为3000件，剩余生产能力无法转移，该零件应否外购?(2)甲零件每年需要量为3000件，剩余生产能力如不用于生产甲零件，可以生产其他产品，每年的贡献毛益总额3000元，该零件应否外购?(3)甲零件每年需要量不确定情况下，企业自行生产需增加专属固定成本8000元，该零件何时应外购?

某企业生产甲零件，该零件市场价50元，企业利用剩余生产能力制造该零件,单位制造成本为:直接材料20元，直接人工6元，变动制造费用6元，固定成本12000元。要求:(1)甲零件每年需要量为3000件，剩余生产能力无法转移，该零件应否外购?(2)甲零件每年需要量为3000件，剩余生产能力如不用于生产甲零件，可以生产其他产品，每年的贡献毛益总额3000元，该零件应否外购?(3)甲零件每年需要量不确定情况下，企业自行生产需增加专属固定成本8000元，该零件何时应外购?

2.某公司生产A产品,每年需要耗用甲零件1000件,该企业目前的剩余生产能力可以制造甲零件,自制甲零件的单位完全生产成本为:直接材料20元,直接人工13元,变动制造费用2元,单位固定制造费用5元。若外购,甲零件的单价为32元,运费为4000元(1)若企业的剩余生产能力不能转移,用于自制甲零件时,需要追加专属设备30000元,这时企业应自制还是外购甲零件?(2)若企业的剩余生产能力可以用于出租,年租金收入为5000元,那么企业是自制还是外购甲零件?