财务个别科目需要做调账处理，写了个情况说明，这个说明签字到财务经理就行吗？还是需要签到分管财务的副总呢？

地产开发公司，15年到18年的土地税款公司交不起了，公司前会计交接账务都录了视频和别的资料，感觉财务很乱，目前税是空报，账务科目挂的不对，会计准则都用错了，感觉财务总监地产业务方面也不是很专业，财务总监也是新来的，调账和审帐时，总监也不愿意签字，说什么签字麻烦，走流程麻烦，有点不想签字。我是地产会计制单一定签字，而总监审帐后不签字，感觉这个地产公司特别不正规，我在犹豫要不要离职，不离职会不会有风险？

地产开发公司，15年到18年的土地税款公司交不起了，公司前会计交接账务都录了监交视频和别的资料，感觉财务很乱，账务科目挂的不对，会计准则都用错了，感觉财务总监地产业务方面也不是很专业，财务总监管理方面挺好的，财务总监也是新来的，调账和审帐时，总监也不愿意签字，说什么签字麻烦，走流程麻烦，有点不想签字。我是地产会计制单一定签字，而总监审帐后不签字，感觉这个地产公司特别不正规，我在犹豫要不要离职，不离职会不会有风险？

明天就要上任一家新公司的财务经理，第一天是跟原财务经理交接工作，求教一个问题:新上任财务经理交接，是只交接上任财务经理手上的具体工作内容和资料就行了呢。还是说其他财务岗位涉及的内容，比如出纳岗，要不要也列清单，然后让负责这部分的会计和上任财务经理共同签字呢？

明天就要上任一家新公司的财务经理，第一天是跟原财务经理交接工作，求教一个问题:新上任财务经理交接，是只交接上任财务经理手上的具体工作内容和资料就行了呢。还是说其他财务岗位涉及的内容，比如出纳岗，往来岗，税务岗，要不要也列清单，然后让负责这部分的会计和上任财务经理共同签字呢？

已经签订盖章的合同，结算时，有需要扣减的部分，不能按照合同金额支付，这种情况下，财务做账，需要双方出一个情况说明吗，还是直接支付就可以