老师，我们是评估公司，也就是单纯提供服务的公司，不是制造业，我们公司的间接费用，例如租金，物业管理费嗯，行政后勤人员的工资，这种费用要分摊给各个板块，一般采用什么口径进行分摊？

老师，我们公司租了400多平的办公室，隔出8个大小不同的独立办公室，一个会议室，其他部分发了38张卡座，作为公共办公区域。后续公司计划对外出租给合作伙伴实用，由她们分摊租金+物业水电等费用，合作伙伴是分前后不同时间进驻，我的问题是在种情况下1、对于独立办公室我们用办公室面积为依据分摊租金，但对于公共办公区域+会议室，该如何分摊租金？2、对于物业管理费（包含有电费+空调制冷费用+本体维修费等）如何进行分摊？3、

我们是一家物业公司，其中几层都是我们集团内部的十几家公司（我们物业公司是其中一家），其余楼层都是正常租用办公地点的公司，物业公司承接整栋楼的物业服务。水电费、空调服务费、网费等这些都是和供应商直接签的整个楼的合同，再由物业公司转售给下游公司。因为我们内部的其他公司，也使用了水电空调网费这些服务，以前就是直接开的发票，他们做费用，我做收入。但这样的话等于我们多了一道流转税（因为我们开给其他内部公司的时候并不盈利），供应商是小规模纳税人，只用供应商开给我们的发票抵扣的话，就会多缴税。我们这种情况，能不能根据国家税务总局“国家税务总局公告2018年第28号”第十八、十九条分摊？可以的话怎么分摊？谢谢老师。

老师，你好，我们公司有一个全资子公司，子公司主要是给某公司提供服务，这个服务费，母公司计入销售费用-服务费。子公司则确认为收入（子公司直接为这个服务而产生的员工工资社保公积金计入成本，而公司内勤人员则计入管理费用）。那做合并报表时，合并抵消分录怎么写呀？（母公司每个月付子公司服务费是8万，母公司把这8万都确认为销售费用，子公司把这8万确认为主营业务收入，其中计入主营业务成本的薪酬费用是4万，计入管理费用的薪酬费用是2万）

老师 我想问一下 我们公司跟园区物业签了一个为期30年的 金融服务和人才培训服务等的服务类合同 一百来万。 款已付，发票已收 。 问：我是不是直接做 借：物业公司100 万 贷银行存款100万 借 ：长期待摊费用 94万 进项 6万 贷 物业公司 每个月分摊 借 管理费用-服务费 袋 长期待摊费用 这样做对吗 ？ 还是我需要做到无形资产呢

老师，我们是评估公司，也就是单纯提供服务的公司，不是制造业，我们公司的间接费用，例如租金，物业管理费嗯，行政后勤人员的工资，这种费用要分摊给各个板块，一般采用什么口径进行分摊？