您好老师，项目管理人员的工资计入工程施工-间接费用-人工费，月末要怎么分摊呢？我们是按开票确认收入的，

老师，1、那就是当月开了哪个项目的销项票，就把这笔间接费用转入哪个项目对吗？2、如果当月有两个以上项目开票的话，那是根据几个项目的开票金额来分摊这笔费用吗？3、如果当月没有开票呢？就先挂在间接费用，不分摊吗？等哪月开票了再一起分摊吗？

和开发票没有关系呀，咱这个不是进入到工程施工这个科目吗？

老师，我计提工资时做的是：借：工程施工-间接费用-人工费，贷：应付职工薪酬，对吧 您说根据项目来分，那就是这个项目经理负责哪几个项目，根据这几个项目的合同总金额来分？这个意思吗？

你好 对的这样对的   是

老师，问题1、那比如A项目合同金额100万，B项目合同金额200万，那分配率=计提的间接费用/100+200这样计算对吗？ 2、是每个月计提完工资，都必须再做一笔分配的分录吗？分配的分录：借：工程施工-合同成本-**项目-间接费用，贷：工程施工-间接费用-人工费，分录是这样吗？ 3、哪个项目开了销项发票，结转的时候再把分配的成本转到主营成本，对吗？

你好 1对 ，2可以  ，3对的 是的 

好的，谢谢老师，还有个问题，就是我们费用票不多，可以不用分配到项目里，直接都入管理费用吗？

你好  不恰当 这个记成本对 

噢，那老师，管理费用分摊的话，也是按照几个项目的合同总金额来分摊吗？

可以这样处理的。其实管理费用没有必要来分摊的。

老师，那不分摊，就每月整体都计入管理费用，可以吗？还是您意思不分摊直接计入哪一个项目呢？

管理人员他是他的工资应该记在项目的成本里，不是计入到管理费用。 咱们说的是项目上的管理人员。

然后咱们有好几个项目都用这一套人马进行管理，所以把它的人工的成本分配到项目里面，分配到不同的项目里面。

噢，老师，可能我没表达明白，我说的费用不是指工资，管理人员的工资前面您跟我说明白了，我说的是餐费呀，办公费、差旅费之类的，所以想着这些是不是可以不用分摊，直接计入管理费用-公办费/招待费/差旅费，这样呢

可以的，可以这样处理。

我不知道你换问题了，我一直想着前面管理人员工资呢。

好的，谢谢老师

不好意思老师，没表达清楚，谢谢啦