我是项目财务，目前我在某个项目管理部管理核算两个项目，现因我所在的区域扩大，我所管理的项目延伸为项目管理部了。现需要将原来的两个项目迁移至新的项目管理部，我们上级说，甲方开的票为合同结算科目，是挂其他应付，剩下的成本、往来是挂其他应收科目，说这两个科目一减出来就是我的现金流，想问下为什么呀

请问您教我的这个分录整套业务做完后能在科目余额表里或者项目明细表里查到此项目的余额嘛？这样我好给人家对账，就是一个月下来，可以看到项目差我或者我差对方，还有成本是否差，如果这个月我这个项目我没有开票那这个成本不就增大了吗，因我公司还有自己经营的项目，所以我要在内账里面真实提现我的收入和成本。因挂靠项目我的真实收入是进账了扣除税费管理费剩下的打给对方，对方根据我开票金额减去W的管理费后找成本票来冲减开票收入。所以按往来来挂账，在科目余额表里就看不到这个项目的余额情况，如果我不挂往来只挂挂靠人进出，那成本这边又怎么挂也在余额表里不能直观查看项目情况

老师们，我们是建筑公司（一般纳税人企业），有些项目资质不达标，所以我们就找有资质的公司挂靠项目，那么我们与被挂靠方企业办结算时要扣除管理费，如果我们开增值税专用发票他们，那在结算款中只扣除附加税和印花税，但是如果我们开成增值税普通发票，那在结算时还得扣除增值税的部分，我在刚刚交手额会计她是用excel表格把开普通结算的这种项目，按照项目开给被挂靠方多少销项与实际项目成本进项抵扣后的增值税结算，也就是她得用这种办法把每个挂靠的项目单独要计算出需要承担的增值税，先不说她这种计算工作量太大，不知道这么核算是否合理正确呢？

老师，我是做公路工程的，我本来是好几个合同，都是同一个工地，同一个项目部，但是经营种类不一样，所以，我为了方便就用了一个外经证，因为是几个合同，所以现在发生的金额远超合同金额了，但是，我每次和项目部办理结算也实际去税务局预缴税款了，现在有两个问题，一个是我要核销外经证，一个是我这样做会不会给我带来什么税务风险，怎么能正确的解决这些问题。

老师，我是做公路工程的，我本来是好几个合同，都是同一个工地，同一个项目部，但是经营种类不一样，所以，我为了方便就用了其中一个合同办理了外经证，因为是几个合同，所以现在发生的金额远超合同金额了，也就是远超外经证上的金额了，但是，我每次和项目部办理结算也实际去税务局预缴税款了，现在有两个问题，一个是我要核销外经证，一个是我这样做会不会给我带来什么税务风险，怎么能正确的解决这些问题。

我们公司是小规模纳税人，之前做项目，投入了200万，全部挂在了其他应付款里，因为是指望项目做成功以后，账上有钱，就直接还回去，可是项目失败了，这个200万也不可能还回去了，但是其他应付款一直挂了200万，这个怎么处理好呢？200多万是由不同的人打款进来的。因为永远不可能还回去了，所以其他应付款该怎么做平，符合税法的情况下