美例无怎电器科技有限公司一一这公司连生两年出现亏报，股票破标记为*ST(退市预告)。童丰长召集相天部门的货五人开会，研充扭号为空的办法。会议有美纪要如下：童三长，我厂2015号员100万，tt2014年还要精糕，己经连续历年出现亏最了，如果2016年不能扭号为豆，我们公司海面治是市施全，至于結果，你们目三都洁楚！销售经理，问题的关健灵我们生产的电饭煲上320元出售，而每合电饭煲的成本是340元。如果提高售价，面临克争，电饭煲就来不出去，其出路就是想办法降低成本，否则销售粒多，亏玩趣大生产经理：我不同看，每台电饭煲的制道成本凤有290元，我公司的生产设舍和产品工二部灵园再气元道品，不金大頭，总年三人三，经是次琵式本的经验得到行业学会的认可，门近在手主市线的设计能力是年产10万合，目前因为号路打不开，2015三只三产三天金，新管昌业5万合中，含有1石台是2011年生产的。查三一，成五到辰信之豆三，财务经理：每合电饭煲的变司全一成一号210元，国走制這专层巨额是320万元，销言和管理泰用三领是250万元，我建议，三严西门满元有生产，運过提吉市星三

无锡电器科技有限公司—一该公司连续两年出现亏损，股票被标记为(退市预警)。董事长召集相关部门的负责人开会，研究扭亏为盈的办法。会议有关纪要如下： 董事长：我厂2015亏损100万，比2014年还要糟糕，已经连续两年出现亏提了，如果2016年不能扭亏为盈，我们公司将面临退市危险！至于结果，你们自己都清楚！ 销售经理：问题的关键是我们生产的电饭煲以320元出售，而每台电饭煲的成本是340元。如果提高售价，面临竞争，电饭煲就卖不出去，其出路就是想办法降低成本，否则销售越多，亏提越大。

（退市预警）。董事长召集有关是一家部门的负责人开会研究扭亏为盔会议有关纪要如下： 董事长：我厂2015亏损100万，比2014年还要糟糕。已经连续两年出现亏损了，如果2016年不能扭亏为盈，我们公司将面临退市危险！至于结果，你们自己都清楚！ 销售经理：问题的关键是我们生产的电饭煲以320元出售，而每台电饭煲的成本是340元。如果提高售价，面临竞争，电饭煲就卖不出去，其出路就是想办法降低成本，否则销售越多，亏损越大。 生产经理：我不同意，每台电饭煲的制造成本只有290元，我公司的生产设备和产品工艺都是国内最先进的，技术能力强

无锡电器科技公司该公司连续两年出现亏损，股票被标记为S(退市预警)。集有关是一家部门的负责人开会研究扭亏为盈的办法。会议有关纪要董事长：我厂2015亏损100万，比2014年还要糟糕。已经连续两年出现亏损了，如果2016年不能扭亏为盈，我们公司将面临退市危险！至于结果，你们自己都清楚！销售经理：问题的关键是我们生产的电饭煲以320元出售，而每台电饭煲的成本是340元。如果提高售价，面临竞争，电饭煲就卖不出去，其出路就是想办法降低成本，否则销售越多，亏损越大。生产经理：我不同意，每台电饭煲的制造成本只有290元，我公司的生产设备和产品工艺都是国内最先进的，技术能力强，熟练工

无锡电器科技有限公司——该公司连续两年出现亏损，股票被标记为*ST(退市预警)。董事长召集相关部门的负责人开会，研究扭亏为盈的办法。会议有关纪要如下：董事长：我厂2015亏损100万，比2014年还要槽糕。已经连续两年出现亏损了，如果2016年不能扭亏为盈，我们公司将而临退市危险！至于结果，你们自己都清楚！销售经理：问题的关键是我们生产的电饭煲以320元出售，而每台电饭煲的成本是340元。如果提高售价，面临竞争，电饭煲就卖不出去，其出路就是想办法降低成本，否则销售越多，亏损越大。生产经理：我不同意，每台电饭煲的制造成本只有290元，我公司的生产设备和产品工艺都是国内最先进的，技术能力强，熟练工人多，控制物耗成本的经验得到行业学会的认可。问题在于生产线的设计能力是年产10万台，目前因为

无锡电器科技有限公司,该公司连续两年出现亏损，股票被标记为*ST\'(退市预警).董事长召集相关部门的负责人开会，研究扭亏为盈的办法。会议有关纪要如下:董事长:我厂2015亏损100万，比2014年还要糟糕。已经连续两年出现亏损了，如果2016年不能扭亏为盈，销售经理:问题的关键是我们生产的电饭煲以320元出售，而每台电饭煲的成本是340元。如果提高售价，面临竞争，电饭煲就卖不出去，其出路就是想办法降低成本，否则销售越多，亏损越大。生产经理:我不同意，每台电饭煲的制造成本只有290元，问题在于生产线的设计能力是年产10万台，目前因为销路打不开，2015年只生产4万台，所销售的5万台中，含有1万台是2014年生产的财务经理:每台电饭煲的变动生产成本是210元，固定制造费用总额是320万元，销售和管理费用总额是250万元。1.填写《完全成本法损益表》2.填写《变动成本法损益表》