请问老师，如何算原材料的变动成本，我在做本量利分析，是原材料当月的进货成本吗，我们是做餐饮，卖饮品的，怎么算这部分变动成本？水电费抓当月实际发生额，营销费除以12个月分摊到每个月吗？本量利分析是每个月都会做哈，因为变动成本在不停的变动

我们公司是做中药材批发的，我刚到公司一个月，发现目前核算成本的方法是先进先出法，每个月工作量很大。我个人认为我们可以改变一下核算成本的方法，比如移动加权平均法。因为药品有限期的原因，先进先出其实让仓库发货员把关就可以，财务上并不需要也用先进先出，老师，我这样理解对吗？

五、案例分析是20XX年5月份森达公司生产的男款皮鞋出现了销售量的下滑，为了减少库存，少占用资金，公司经理将6月份的产量调整为5月份的一半，即200双，在5月份产量是400双时，每双鞋的成本为75元，6月份的产量为200双，每双鞋的成本为90元，成本增长20%。经理认为这是成本管理不严造成的结果，提出要对车间负责人和相关的生产人员给予惩罚。但车间主任提出了一系列的成本资料，认为不是成本增加了，实际上是成本降低了，在材料消耗和人工费用等方面已经下降了10元/双。应该给予奖励才对。要求:（1）计算生产每双皮鞋的变动成本是多少？生产中的固定成本总额为多少？（2）如果车间主任所说情况属实，那么单位成本上升的原因在哪里？

假定某企业只产销一种产品，其有关资料如下：产量2000件，销量1800件，期初存货0件，单价14元，直接材料共6000元，直接人工共4000元，其他变动制造费用每件0.4元，固定制造费用总额2000元，变动销售及管理费用每件0.2元，固定销售及管理费用总额300元。要求：用两种成本法计算营业利润，并说明营业利润不同的原因。老师你好，我想问一下，这个题第二问完全成本法的算营业利润中期间费用要分摊给1800件还是全部算进去

丙公司是一家电子产品生产企业，只生产S牌手机，本公司9月份相关项目资料如下：资料一：基本项目信息如下表所示项目数值本月产量20万件单位直接材料费用5000元单位直接人工费用450元单位变动制造费用1500元单位变动销售与管理费用1000元固定制造成本100万元固定管理费用30万元固定销售费用70万元销售量5万件销售单价8000元资料二：1.公司的市场经理认为每个月增加70万元的销售广告预算，将使每个月销售量增加10000件。广告预算应该增长吗？要求：从盈亏平衡因素分析、盈利分析、经营风险分析、决策分析角度进行本案例分析。

请问一下，如何在工作中判断原材料的变动成本是多少？我在做本量利分析，需要知道各种变动成本，变动成本是不是当前发生额？比如说原材料就是我成本结转的金额，水电费也是当前实际发生的金额，我最后测试出来变动成本率小于固定成本，感觉不太对呢