这个运费3万元是属于合同履约成本？但是不是说合同履约成本是可以增加企业未来用于履行履约义务的资源吗？这怎么能够增加呢？像教材这个例题，甲公司向两名负责该项目的员工支付的工资，费用就记录了当期损益呀

您好销售货物送货上门支付的运费会计处理：销售货物送货上门的业务中，运输不构成单项履约义务，根据《企业会计准则第14号——收入》（财会〔2017〕22号）的有关规定，通常情况下，企业商品的控制权转移给客户之前、为了履行客户合同而发生的运输活动不构成单项履约义务，相关运输成本应当作为合同履约成本，采用与商品销售收入确认相同的基础进行摊销计入当期损益。该合同履约成本应当在确认商品收入时结转计入“主营业务成本”或“其他业务成本”科目。

2023-09-29

例子假设一家建筑公司签订了一份为客户建造一栋办公楼的合同，合同约定总价款为 1000 万元，预计总成本为 800 万元，合同期限为两年，属于在某一时段内履行的履约义务，公司采用产出法确定履约进度。正常情况：第一年，公司根据已完成的工程进度（比如已完成工程的 30%），按照产出法确定的履约进度为 30%，那么当年应确认的收入为 1000×30% = 300 万元，同时应结转的成本为 800×30% = 240 万元。此时，公司实际发生的成本也为 240 万元，这 240 万元作为合同履约成本确认为资产（如存货等），随着收入的确认逐步结转到主营业务成本。特殊情况（成本超支）：到了第二年，由于一些意外情况（如原材料价格大幅上涨、施工过程中遇到未预见的地质问题导致额外的工程措施等），公司为了完成剩余的 70% 工程，实际发生的成本达到了 600 万元，但按照产出法确定的剩余履约进度对应的成本应该是 800×70% = 560 万元。这里多出来的 40 万元（600 - 560）就是与过去已履行的履约情况相关的支出（因为是为了完成剩余工程，但超出了按照正常产出法计算的成本），这 40 万元不会增加企业未来用于履行（包括持续履行）履约义务的资源（比如不会因为这 40 万元的超支，使得未来还能利用这些成本去完成更多的工程或者带来其他额外的收益），所以这 40 万元不应作为资产确认，而应当计入当期损益（比如计入主营业务成本等科目）。总结这段话的核心意思是，在采用产出法确定履约进度时，要关注实际发生成本与按照产出法计算的成本之间的差异。只有那些与未来履行履约义务相关且能带来未来经济利益流入的成本才能作为资产（合同履约成本）确认，而那些超出的、与过去履约情况相关且对未来无益的成本要及时计入当期损益，以准确反映企业的财务状况和经营成果。这样可以避免企业高估资产，使财务报表更真实地反映企业的经济业务实质。

2025-01-07

这类成本不能计入合同履约成本作为资产，应直接计入当期损益。因其与过去已履行的履约义务相关，无法为未来履约提供资源，不符合资产定义，无需通过合同履约成本结转，发生时直接确认为损益。

2025-06-27

（一）支付投标相关费用借：合同取得成本 150,000 管理费用 90,000（60,000 %2B 30,000）贷：银行存款 240,000 （二）发生装修成本借：合同履约成本 1,000,000 贷：应付职工薪酬 500,000 银行存款 100,000 累计折旧 400,000 （三）确认收入并结转成本计算履约进度履约进度 = 累计实际发生的成本 ÷ 预计总成本 = 1,000,000÷(1,000,000 %2B 19,000,000) = 5% 确认收入合同总收入为 32,000,000 元，12 月应确认的收入 = 32,000,000×5% = 1,600,000 元借：银行存款 1,744,000 贷：主营业务收入 1,600,000 应交税费 —— 应交增值税（销项税额）144,000 结转成本 12 月应结转的成本 = 1,000,000 元借：主营业务成本 1,000,000 贷：合同履约成本 1,000,000 （四）摊销合同取得成本合同取得成本应在服务期 20 个月内摊销，每月摊销额 = 150,000÷20 = 7,500 元借：销售费用 7,500 贷：合同取得成本 7,500

2025-01-03

同学你好要做分录吗

2024-05-15