球馆卖些饮料球等 没有做成本管理 结转成本时怎么结转 有大概的卖这些商品的收入 和大概得进价 大概50%的成本 按这个比例结转可以吗

老师，比如19年12月份开专票含税价600万元，按比例分摊到12个月每个月的成本去 每个月做入以下分录 1、材料暂估入账 2、领用暂估材料（结转成本入账）在12月收到专票并付款 3、冲销材料暂估入账 4、冲销领用暂估材料（冲销之前11个月已结转成本） 5、实际材料入账（按发票） 6、领用材料入账（按发票）（结转成本入账） 整个暂估成本到收到发票的过程，大概这样子么

老师，我想请教一下，我们是商贸型企业，然后我做账的时候成本结转没有按照加权平均顺延下去做，大概按照主营业务收入的60%结转了一下成本。之前会计结转的表格没做，我现在把成本结转表格补出来后发现，按照加权平均计算我账面成本多结转了30万。但是实际库存其实没有账面那么多的。账面余50几万。表格余90几万。仓库实际库存估计也就20-30万。这个我怎么办啊，不会操作了

我们是小规模经营羽毛球馆 收入主要是办理会员卡 支出就是购进饮料羽毛球这些卖的商品 1.每月把收到会员充卡费记到预收 一个季度一确认收入 确认收入的金额就是收到的金额 没按实际耗卡金额 这样可以吗 还有关于税的问题 有的时候一个季度不超过30万 有的时候超30万 记账的时候都记销项税 不需要交的时候做营业外 2.同时结转成本也是一个季度一结转可以吗

球馆卖些饮料球等 没有做成本管理 结转成本时怎么结转 有大概的卖这些商品的收入 和大概得进价 大概50%的成本 按这个比例结转可以吗

一套帐，目前是以开票确认收入的，成本是按收入占销售合同比例倒推的采购合同成本结转，这样子每月分析的时候，毛利率是跟销售合同和采购合同一致的。这样子 倒推成本是比较好做账，且相对真实。 如果按每月收到材料发票结转成本，毛利就会有比较大出入。因为很多时候我们是先确认收入，对应的材料成本会比较后置取得。如果按实际取得材料发票结转成本，会使每月毛利波动巨大，不利于分析。那么，是否维持按比例结转成本这种方法较好。