1、主要财务指标情况及波动； 2、军品目标成本控制情况。 老师，是甲方的要求写，这怎么写？

同学您好，没有限制性统一规定的，可以根据你的财务报表来写，一般要写的指标尽量满足要求，变动原因要真实合理

先前有个学员问过，是您吗，如主要指标可以参考选几个说明： 30个基本指标和计算公式： 盈利能力分析 1、销售净利率=（净利润÷销售收入）×100%。 2、资产净利率=（净利润÷总资产）×100%。 3、权益净利率=（净利润÷股东权益）×100%。 4、总资产报酬率=（利润总额+利息支出）/平均资产总额×100%。 5、营业利润率=（营业利润÷营业收入）×100%。 6、成本费用利润率=（利润总额÷成本费用总额）×100%。 盈利质量分析 1、资产现金回收率=（经营活动现金净流量÷平均资产总额）×100%。 2、盈利现金比率=（经营现金净流量÷净利润）×100%。 3、销售收现比率=（销售商品或提供劳务收到的现金÷主营业务收入净额）×100%。 偿债能力分析 1、净运营资本=流动资产-流动负债=长期资本-长期资产。 2、流动比率=流动资产÷流动负债。 3、速动比率=速动资产÷流动负债。 4、现金比率=（货币资金+交易性金融资产）÷流动负债。 5、现金流量比率=经营活动现金流量÷流动负债。 6、资产负债率=（总负债÷总资产）×100%。 7、产权比率与权益乘数：产权比率=总负债÷股东权益，权益乘数=总资产÷股东权益。 8、利息保障倍数=息税前利润÷利息费用=（净利润+利息费用+所得税费用）÷利息费用。 9、现金流量利息保障倍数=经营活动现金流量÷利息费用。 10、经营现金流量债务比=（经营活动现金流量÷债务总额）×100%。 营运能力分析 1、账款周转率：应收账款周转次数=销售收入÷应收账款；应收账款周转天数=365÷（销售收入÷应收账款）；应收账款与收入比=应收账款÷销售收入。 2、存货周转率：存货周转次数=销售收入÷存货；存货周转天数=365÷（销售收入÷存货）；存货与收入比=存货÷销售收入。 3、流动资产周转率：流动资产周转次数=销售收入÷流动资产；流动资产周转天数=365÷（销售收入÷流动资产）；流动资产与收入比=流动资产÷销售收入。 4、净营运资本周转率：净营运资本周转次数=销售收入÷净营运资本；净营运资本周转天数=365÷（销售收入÷净营运资本）；净营运资本与收入比=净营运资本÷销售收入。 5、非流动资产周转率：非流动资产周转次数=销售收入÷非流动资产；非流动资产周转天数=365÷（销售收入÷非流动资产）；非流动资产与收入比=非流动资产÷销售收入。

主要财务指标情况及波动 1.收入和利润情况：在过去的一段时间内，公司的总体收入和利润趋势是增长还是下降？这些变化的主要原因是什么？ 2.成本结构：公司的成本结构是怎样的？哪些成本项占总成本的比例最大？是否有优化这些成本项的潜力？ 3.利润率：公司的毛利率、净利率等关键财务指标是否有波动？这些波动反映了哪些问题？ 4.现金流：公司的现金流状况如何？是否有季节性或其他规律的波动？这些波动对公司的运营有何影响？ 5.负债和资本结构：公司的负债和资本结构是否合理？是否有任何重大负债或资本支出计划？ 军品目标成本控制情况 1.目标成本确定：公司的军品目标成本是如何确定的？这个目标成本是否具有竞争力？是否考虑了所有相关的成本项？ 2.成本控制策略：公司采取了哪些策略来控制军品成本？这些策略是否有效？是否有新的策略或方法可以尝试？ 3.供应商管理：公司是否对供应商进行有效管理以降低采购成本？是否有对供应商进行成本审计的计划？ 4.生产效率：生产过程中是否有任何低效或浪费的情况？如何提高生产效率以降低生产成本？ 5.质量控制：公司的军品质量控制体系是否健全？如何平衡质量与成本之间的关系？

这个要看一下你这个主要是什么情况，再加以说明了，这个他不是一个统一完全固定的标准。

如果制作牌子，材料费占大头，就算是有安装服务，也可以只开材料费，或者设计费