甲公司自2020年起存货采用“成本与可变现净值孰低法”进行核算。(1)2020年1月1日，A材料的账面实际成本320万元，其可变现净值370万元。(2)2020年6月30日，A材料的账面实际成本280万元，其可变现净值270万元。(3)2020年12月31日，A材料的账面实际成本300万元，其可变现净值285万元。(4)2021年6月30日，A材料的账面实际成本270万元，其可变现净值268万元。(5)2021年12月31日，A材料的账面实际成本350万元，其可变现净值360万元。(6)2022年6月30日，A材料的账面实际成本290万元，其可变现净值310万元。 要求:作出该公司上述经济事项的会计分录。(假定甲公司对外提供半年度财务报告)

3.华联公司从2017年度开始,对A商品期末存货按成本与可变现净值孰低计量。2017年至2020年,有关A商品期末计量的资料及相应的账务处理如下。(1)2017年12月31日,A商品的账面成本为80000元,可变现净值为75000元。(2)2018年12月31日,A商品的账面成本为80000元,可变现净值为76000元。(3)2019年12月31日,A商品的账面成本为80000元,可变现净值为78000元。(4)2020年12月31日,A商品的账面成本为80000元,可变现净值为82000元。编制会计分录

16．甲公司采用成本与可变现净值孰低计量期末存货，按单项存货计提存货跌价准备。2021年12月31日，甲公司 A 、 B 、 C 三种存货的成本与可变现净值分别为： A 存货成本20万元，可变现净值25万元； B 存货成本15万元，可变现净值12万元； C 存货成本10万元，可变现净值9万元。设甲公司只有这三种存货，且之前已经计提的存货跌价准备分别为1万元、2万元、1万元。不考虑其他因素，2021年12月31日甲公万元。司应补提的存货跌价准备为（) A0 B1 C2 D3

【3-40】2021年9月15日、华联实业股份有限公司与乙公司签订了一份不可撤销的合同，双方约定，2022年1月31日，华联公司按每台125万元的价格（不包括增值税）向乙公司提供A型设备50台。2021年12月31日，华联公司库存A设备40台，每台单位成本98万元，总成本为3920万元，库存用于生产A型设备的甲材料2000千克，每千克单位成本0.25万元，总成本为500万元，可以生产10台A型设备。(1）合同数量等于库存数量A型可变现净值=（125-5）*40=4800（万元）甲材料可变现净值=（125-48-5）*10=720（万元）成本=98*40=3920（万元>甲材料成本=2000*0.25=500（万元）（2）合同数量少于库存数量，如30台A型可变现净值（有合同）=（125-5）30=3600（万元）成本=98*30=2940（万元）（未减值）A型可变现净值（无合同）=（100-5）*10=950（万元）成本=98*10=980（万元）减值（980-950）=30（万元）甲的可变变现净值=（100-48-5）*10=470（万元)成本=500（万元分写会计分录

甲公司自2020年起存货采用“成本与可变现净值孰低法”进行核算。(1)2020年1月1日，A材料的账面实际成本320万元，其可变现净值370万元。(2)2020年6月30日，A材料的账面实际成本280万元，其可变现净值270万元。(3)2020年12月31日，A材料的账面实际成本300万元，其可变现净值285万元。(4)2021年6月30日，A材料的账面实际成本270万元，其可变现净值268万元。(5)2021年12月31日，A材料的账面实际成本350万元，其可变现净值360万元。(6)2022年6月30日，A材料的账面实际成本290万元，其可变现净值310万元。 要求:作出该公司上述经济事项的会计分录。(假定甲公司对外提供半年度财务报告)

1y公司期末采用成本与可变现净值孰低法计量存货，并采用备抵法进行会计处理。该公司各期末存货的账面实际成本和可变现净值如表5-2所示。表5-2A公司期末存货的账面实际成本和可变现净值时间2018年12月31日2019年6月30日2019年12月31日账面实际成本500000450000465000单位元元可变现净值480000425000455000要求：计算A公司各期末应提取的存货跌价准备，并编制相关的会计分录