老师好！我们公司是(类似二房东的)商铺租赁公司，老板把他另一个有着专业销售团队的某某商业策划公司的人员都放到我们公司，通过各种网络渠道做销售，这些人员是底薪加提成，提成就是一个月的租金收入。现在，想请老师帮忙想想，怎样给这些人出工资？

您好，老师，我们是一家小规模纳税人，企业成立5年一直没有健全的账目，没用财务系统，帐目很乱，现在我刚进这家公司两个月，1-5月份的账目都是瘫痪的，现在在整理关于销售票据，统计了销售额和部分销售费用，但是成本方面只有成品出入库，没有原材料数据。我计划8月份按照常规的财务流程做财务报表出具利润报表，但是遇到一个难题，我们的企业是这样的，工厂那边只有8-10人产生的费用都是计入生产成本，我们的财务人员和老板是在长沙市有一个店铺，老板销售经理都在这边，新的店铺产生的租金、门面转让费、员工租的宿舍，房租水电这些费用我应该走销售费用还是管理费用，我们租了一个店铺和2层房屋楼，供门面和财务人员、销售人员住宿吃饭的，还有门面和办公室涉及一些固定资产，我应该怎么做账比较好呢。

有会做假账的老师吗？目前我们公司实际在职为30人左右，领导想让买社保的12人全部工资都在公户发，我提出了这样会交个税的，同时我有疑惑，就是销售的薪资基本按原本是没有超过5000，按照实际发放就是一下子飙升一万多的水平，就是假的很。经过计算，每个月大概稳定支出5万多的工资，如果按照实际发放，那么每个月就会支出9万多工资甚至更多。我个人觉得这样是不太正常的。在我们的收入并没有怎么增加的情况下，员工的收入剧增是不合理的，只有收入和员工的收入一起增长才是正常的，而且之前固定的薪酬支出并没有显示我们是个销售型公司，我们表面上是个服务型公司，没有成本。我这样的思路是对的吗？

老师好！我们公司是(类似二房东的)商铺租赁公司，老板把他另一个有着专业销售团队的某某商业策划公司的人员都放到我们公司，通过各种网络渠道做销售，这些人员是底薪加提成，提成就是一个月的租金收入。现在，想请老师帮忙想想，怎样给这些人出工资？

老师好！我们公司是(类似二房东的)商铺租赁公司，老板把他另一个有着专业销售团队的某某商业策划公司的人员都放到我们公司，通过各种网络渠道做销售，这些人员是底薪加提成，提成就是一个月的租金收入。现在，想请老师帮忙想想，怎样给这些人出工资？

老师好！我们公司是(类似二房东的)商铺租赁公司，老板把他另一个有着专业销售团队的某某商业策划公司的人员都放到我们公司，通过各种网络渠道做销售，这些人员是底薪加提成，提成就是一个月的租金收入。现在，想请老师帮忙想想，怎样合理出这部分钱，以什么名义？