在考虑这个问题时,我们需要从以下几个方面进行税收筹划和分析: 1.现金折扣与滞纳金的选择 方案一提供了3%的现金折扣,这意味着如果客户在20天内付款,他们可以享受3%的折扣。而方案二则规定,如果客户超过20天付款,将加收3万元滞纳金。 选择方案一还是方案二,需要考虑两个因素:客户的信誉和甲企业的现金流状况。如果客户信誉良好,且甲企业现金流状况较好,那么现金折扣方案可能更合适,因为可以及时收到回款并减少坏账风险。如果客户信誉不佳,或者甲企业的现金流状况不稳定,那么滞纳金方案可能更合适,因为它可以提供一定的保障,同时避免可能的财务风险。 1.进货渠道的选择 甲企业现在面临的问题是从一般纳税人企业进货还是从小规模纳税人企业进货。需要考虑的因素包括:价格、进项税额和增值税税负。 从小规模纳税人企业进货可以节省成本,因为每件含税价格为9元,比一般纳税人企业的含税价格12元要低。但是,小规模纳税人企业无法开具专票,因此甲企业无法从中获取进项税额。这会增加甲企业的增值税税负。 从一般纳税人企业进货可以获取专票,从而在销项税额中抵扣一部分。虽然每件含税价格为12元,比小规模纳税人企业的含税价格9元要高,但是由于可以抵扣进项税额,最终的增值税税负可能会更低。 综合分析,如果甲企业的销项税额较大,进项税额较小,那么从小规模纳税人企业进货可能会更划算。如果甲企业的销项税额较小,进项税额较大,那么从一般纳税人企业进货可能会更划算。 因此,我们需要进一步的数据和分析来确定最优的进货渠道选择。这可能需要对甲企业的具体业务、客户和供应商进行深入了解,以及对税务法规的详细理解。如果有必要,我们可能需要寻求专业的税务顾问的帮助。 1.合同的定价与条款 最后,对于合同定价与条款的选择,我们需要考虑的因素包括:客户的需求、合同金额、付款期限、收款风险等。 首先,对于合同金额的选择,考虑到甲企业的成本和利润空间,以及客户的购买需求,97万元的合同金额可能是合理的。但是,如果客户对价格敏感或者甲企业的成本结构不允许降价,那么可能需要重新考虑合同金额。 其次,对于付款期限的选择,我们需要考虑客户的支付能力和信用状况。如果客户的支付能力强且信用状况良好,那么30天的付款期限可能是合适的。如果客户的支付能力较弱或者信用状况不佳,那么可能需要考虑更长的付款期限或者其他的收款保障措施。 综合以上因素的分析,我们可以得出以下可能的结论: ● 如果客户信誉良好且甲企业现金流状况稳定,那么可以选择现金折扣方案并从一般纳税人企业进货。这样可以及时回收资金并降低坏账风险。同时,由于从小规模纳税人企业进货无法获取专票,因此从一般纳税人企业进货可以获取更多的进项税额进行抵扣。这可以帮助甲企业降低增值税税负。最后,由于客户的支付能力强且信用状况良好,我们可以选择30天的付款期限并按照原合同金额签订合同。这样既可以满足客户的购买需求,又可以保障甲企业的收款安全。

请问小规模纳税人开专票,会有什么影响?之前的公司收到的专票因为项目都是简易计税也是不能抵扣,滞留票也没有预警。小规模纳税人能开专票吗?
老师,2025是小规模,暂估了130万,2026今年4月我升级一般纳税人,那如果我今年开回来120万的普票,我可以抵扣我去年暂估的130万吗?
村集体合作社,当地农牧局给了70万,用于购买牛羊,怎么做会计科目?
现在大数据时代,想股权转让.直接按交的所的税百分之二十五倒推利润总额,算出未分配利润然后算出个人所得税吗
老师,有企业所得税年度汇算清缴模版么,就是税局系统那个模版
老师 账上做了一笔以前年度损益调整 然后 利润表的净利润和资产负债表的未分配利润 相差了这个数据 就这样不用管吗 还是?
老师,您好,我们是双软企业,正在享受两免三减半的优惠政策,今年是第二年,所以还不需要交企业所得税,但账上应交税费-所得税13万多,这里需要怎么做分录冲销呢?如果是贷方为所得税费用,就变成负数了
公司要年报了,也要注销了,但是去年房东发票还没有开来。怎么处理,对方一直拖着,又不好搞得太难看,领导还有其他门店在他们那边租
老师,我运输公司的内账会计,公司22年5月成立,2人合伙企业。当时没有会计,我是后来接手的。公司在24年购买运输车原值是2351094.69元,当年没做固定资产卡片,没做固定资产的计提,后来25年年底老板要3年的利润表,就按系统导出来给他了。后来我在想,这个固定资产影响利润吗?
老师,我现在是小规模,去年暂估了130万材料费,如果我这月升级一般纳税人,那我找供应商开回来的专票还可以当做成本抵扣我去年暂估的130万吗?