从管理沟通的角度来看,张明可以采取以下方式来改进他的沟通方式,以提高部门间的沟通效率和效果: 1.提前准备:在**沟通之前,张明可以先准备好需要传达的信息,包括工作任务的目标、具体内容、时间安排等,确保自己能够清晰、准确地表达出自己的意思。 2.确定沟通目标:在**沟通之前,张明需要明确自己的沟通目标,即希望通过这次沟通达到什么效果。这样可以帮助他更好地把握沟通的节奏和重点,避免沟通偏离主题。 3.了解受众:在**沟通之前,张明需要了解接收信息的部门成员的背景、工作范围和职责等信息,以便根据不同受众的特点调整自己的沟通方式和语言。 4.使用多种沟通方式:为了更好地传达工作任务,张明可以结合多种沟通方式,如面对面交流、电话沟通、邮件等,以便更好地满足不同部门成员的需求。 5.鼓励反馈:在**沟通中,张明可以鼓励部门成员提出自己的问题和建议,及时了解他们对工作任务的看法和建议,以便及时调整自己的沟通方式和方法。 6.确认信息接收:在**沟通结束后,张明可以要求接收信息的部门成员进行确认,以确保他们已经完全理解工作任务的要求和安排。 7.建立沟通规范:为了确保部门间的沟通有序进行,张明可以与学院其他部门共同制定沟通规范,明确沟通的时间、地点、方式、语言等要求,以确保沟通的效率和效果。 综上所述,管理沟通是一门艺术,需要针对不同的情境和受众采取不同的沟通方式和方法。对于张明来说,改进自己的沟通方式需要从多个方面入手,包括提前准备、确定沟通目标、了解受众、使用多种沟通方式、鼓励反馈、确认信息接收和建立沟通规范等。只有这样,才能更好地提高部门间沟通的效率和效果。
张明是某院校教务处负责人,平时工作任务多、时间紧,不可能事事都开会沟通。于是,张明常常采取微信沟通方式向学院其他部门布置工作,由于微信沟通具有局限性,不可能把工作任务说清楚说明白,常常导致各部门对工作任务理解出现较大分歧和争议,造成许多矛盾和误解,各部门对教务处意见很大。请你从管理沟通角度,设计并改进张明的沟通方式,以提高部门间沟通的效率和效果。
张明是某院校教务处负责人,平时工作任务多、时间紧,不可能事事都开会沟通。于是,张明常常采取微信沟通方式向学院其他部门布置工作,由于微信沟通具有局限性,不可能把工作任务说清楚说明白,常常导致各部门对工作任务理解出现较大分歧和争议,造成许多矛盾和误解,各部门对教务处意见很大。请你从管理沟通角度,设计并改进张明的沟通方式,以提高部门间沟通的效率和效果。
我们公司应收账款,客户打给我们了,但是被银行当手续费扣了,我可以写成借:财务费用 贷:应收账款吗?如果年底前我们拿不到银行扣款凭证发票,我年底调增可以吗?
异地装饰服务,5月份开专票含税金额193490元,不含税金额177513.76元,税金15976.24元,项目地预交增值税3550.28元,现在申报5月份增值税附加税,系统里面怎么没有抵扣预交增值税3550.28元呢?谢谢老师!
5月用进项留底税额抵减增值税欠款 会计分录怎么做
公司是眼镜销售生产企业,去年年底大数据分析违规享受了小微企业,被补交罚了5年的税, 1、公司存在内帐与外帐。(很多销售给个人的没开票,)外帐上存货达7000多万的,欠老板娘的其它应收款负3000多万。 2、公司没有进销存帐,(材料,成品都没有),(材料也有好些不开票的) 3、我刚接手了3个月,这公司的外帐材料成本与销售成本就是估的,(材料) 4、外帐入帐就是根据电子税务局的开具发票与取得发票入帐,没有各部门报销手续 5、资产负债率极高 6、老板娘也意识到问题的严重性,要两套帐并一套,让我写个方案,这个方案怎么写呀?老师
老师好!最新增值税、个税等返还政策和园区返税政策,麻烦告知一下!
老师,这个题答案部分的销售收入第一年到第三年都是6万,这个为什么是用平均销量6000件乘以单价10 答案部分的表格销售成本48000 42000那个是怎么计算出的?
假如,收到原材料发票:10吨100万,也是我们付款100万,材料送到一个公司6吨,我们实际收到材料4吨, 这个在软件上仓库怎么做
老师,问一下,差旅费这个科目还需要设置三级科目吗?
内部研发的无形资产,存在累计摊销的,怎么计算计税基础呢
律师事务所的财务报表有什么不同。