你好,这个租金是后勤的还是项目上的?

工程企业按什么方法结转成本?我们单位生产水稳并摊铺,我们都是提供建筑服务水稳摊铺发票,签订合同都是包料包摊铺,全部开九个点发票,,我们这个企业工期很短,基本一两天就结束了,如果按工程项目去分,那我们一年有一两百个项目,那我一一对应又不行,我们开发票是按客户付款的钱开具发票,所以收入只确认了一部分,那我的成本实际已经全部完工了,我怎么结转成本呢
老师,我们是脚手架租赁业,我们是按周转材料入的库和摊销,按租赁天数摊销,未摊销完就回收继续下一项目使用,回收时数量不变,价值减少是不是在单价上有变动。我在这方面应该怎么进行账务处理,请帮我解析一下,从出租到收回,摊销的全过程,怎么做分录,数量和单价,金额的变化。要怎么做分录,还是怎么处理
我们公司是这样,几个项目,每个项目会对市场费用和采购费用,单独统计核算,但是对于公司其他的管理费用,人工工资社保福利费,房租水电费,还有许多的隐形费用,我不知道该以什么比例去分摊到各个项目中去,如果按照各个项目合同收入的占比去分摊,项目实际利润核算不准确,有的偏高有的偏低。每个项目的利润核算不准确,我就没法核算市场人员年底提成到底按什么比例提成
我们是建筑企业,比如我公司有两个项目在施工,那么对于每个月发生的共同管理费用是不是要在两个项目之间分摊?每个月都要分摊吗?按照什么标准分摊呢
公司是商贸公司,有运输服务,机械租赁服务,承接了一个建筑项目的机械租赁,有7个月前加的油票,因为建筑公司没给我们付租赁款,所以这部分发票还没入账也没勾选,能在哪个科目摊销么?
老师去年亏损10万今天一季度贏利10万后三季度累计亏损10万,今年还属于亏损吗
为什么27号晚上的直播看不到回放,是系统没有上传,还是我的课件有问题?
作为无形资产土地使用权的契税怎么做账
电动三轮车不应该退税率是零吧,是不是我哪里没有查得对呀
老师,请问合同的台账(购销合同),购销分开做的表格,怎么样才能把账做的清楚呢?我们是把合同总额,收款,开票日期金额全部标注进去了,可老板觉得还是不够细致,怎么样做才好呢?有什么好的建议呢
员工60岁了,他在公司工作了六年,算不算长期合同
我们公司现在外面记账,用咋们的软件还可以建账套吗?
老师好!请问风电机舱件制造企业的成本核算模板有吗?求教。
@董孝彬老师别的老师别回答,老师,17个损益类科目中,资产减值损失和信用减值损失,有啥区别?还有,减值,说的是啥减值,跟公允价值又有啥区别呢?
老师,请问合同的台账(购销合同),购销分开做的表格,怎么样才能把账做的清楚呢?我们是把合同总额,收款,开票日期金额全部标注进去了,可老板觉得还是不够细致,怎么样做才好呢?有什么好的建议呢
我们公司的办公地址呀 ,后勤的
后勤的按月分摊管理费用,你怎么还分摊到项目上
我是计入管理费用了呀 但是你核算项目利润的时候不考虑公司的房租嘛 那请问这个房租应该谁来背? 我们公司就是为了项目,房租最终不得分摊到项目上?
那你的利润表出来 这个费用到底去影响哪个项目?
好做管理费用不需要分摊的项目,根据兽医部门,它就属于管理费用,它不属于项目上的成本呀,如果你们分的话,你们自己决定,可以根据销售额,工程量。
已经做到了管理费用为什么还在摊到项目上?
比如我有a项目跟b项目,我现在单独核算A项目的利润,难道不考虑房租费吗?
是的是的,就是不考虑后勤的管理费用,也不考虑销售费用,只考虑成本收入。只考虑项目上的呀。
我不同意你这种说法,有两个项目。比如我们财务人员工资就是为这两个项目上服务的,不分摊进去,你觉得合理吗
项目也有料工费加管理费呀 你要想办法把这个管理费分摊给几个项目呀
不合理,就像你后勤发生的,为什么要分摊到项目上去,不是根据兽医部门来的吗?你做到项目上的话,你只有成本没有费用了。
难道把管理费用放在一边躺着睡觉,不参与任何一个项目的利润? 他跟总部成本不是差不多的性质吗,总部成本也要分摊的呀
我项目上也有料工费计入成本,也有管理费用,怎么只有成本没有费用呢
管理费用影响的是你的利润总额,它不影响你的毛利润,毛利润是收入减去成本。不管问谁都是这么做,你可以重新提问的。
我刚问了 就说能分摊 我核算的不是项目的毛利率 我核算的是项目的净利率
他这种说法不对,如果你是差额交税的,怎么做也做分摊到成本吗?那个允许差额扣除啊,那肯定是有问题的。
差额计税的成本影响了增值税怎么算?