一、本量利分析(列出计算过程,40分)a企业只生产一种产品,单价为10元/件,2022年全年实际产销量为5000件,成本资料如下:直接材料2000直接人工3000制造费用其中:变动制造费用5000固定制造费用2000销售费用(全部为固定费用)18000管理费用(全部为固定费用)10000合计40000-1、2022年变动成本总额为:2、2022年单位变动成本为:3、2022年固定成本总额为:4、2022年成本总额为:5、2022年销售收入总额为:6、2022年边际贡献总额为:7、该产品边际贡献率为:8、保本点销售量为:9、保本点销售额为:10、如果2023年要实现目标息税前利润2万,则产销量必须达到:

直接材料2000直接人工3000制造费用其中：变动制造费用5000固定制造费用2000销售费用（全部为固定费用）18000管理费用（全部为固定费用）10000合计40000计算：（要有过程）2022年变动成本总额：2022年单位变动成本为：2022年固定成本总额为：2022年成本总额为：2022年销售收入总额为：2022年边际贡献总额为：该产品边际贡献率为：保本点销售量为：保本点销售额为：

一、本量利分析(列出计算过程,40分)a企业只生产一种产品,单价为10元/件,2022年全年实际产销量为5000件,成本资料如下:直接材料2000直接人工3000制造费用其中:变动制造费用5000固定制造费用2000销售费用(全部为固定费用)18000管理费用(全部为固定费用)10000合计40000-1、2022年变动成本总额为:2、2022年单位变动成本为:3、2022年固定成本总额为:4、2022年成本总额为:5、2022年销售收入总额为:6、2022年边际贡献总额为:7、该产品边际贡献率为:8、保本点销售量为:9、保本点销售额为:10、如果2023年要实现目标息税前利润2万,则产销量必须达到:

A企业只生产一种产品，单价为10元/件，2022年全年实际产销量为5000件，成本资料如下：直接材料：2000直接人工：3000制造费用：无其中：变动制造费用：5000固定制造费用：2000销售费用（全部为固定费用）：18000管理费用（全部为固定费用）；10000合计：40000。2022年变动成本总额：2022年单位变动成本为：2022年固定成本总额为：2022年成本总额为：2022年销售收入总额为：2022年边际贡献总额为：该产品边际贡献率为：保本点销售量为：保本点销售额为：

A企业只生产一种产品，单价为10元/件，2022年全年实际产销售量为5000件，成本资料如下：直接材料：2000直接人工：3000制造费用：无其中：变动制造费用：5000固定制造费用：2000销售费用（全部为固定费用）：18000管理费用（全部为固定费用）；10000合计：40000。22022年变动成本总额：2022年单位变动成本为：2022年固定成本总额为：2022年成本总额为：2022年销售收入总额为：2022年边际贡献总额为：该产品边际贡献率为：保本点销售量为：保本点销售额为：

A企业只生产一种产品，单价为10元/件，2022年全年实际产销量为5000件，成本资料如下：直接材料：2000直接人工：3000制造费用：无其中：变动制造费用：5000固定制造费用：2000销售费用（全部为固定费用）：18000管理费用（全部为固定费用）；10000合计：40000。列出计算过程2022年产品总生产成本：2022年产品单位生产成本：