你好,同学 附件是对方工资注销的文件,打印出来作为附件 借投资收益 贷长期股权投资
借:长期股权投资——损益调整 贷:投资收益【调整后的净利润×持股比例】 调整后的净利润包括:【假定:公允>账面】 (1)投资时点(7月1日): ①存货评估增值:100件,单价5,成本4; 是投资企业还是被投资企业的存货,可以是被投资企业卖给投资企业的存货吗? 第一年对外销售30件:-30件×1 第二年对外销售50件:-50件×1 这些对外销售起到一个什么作用,怎样影响利润? ②固定资产评估增值:100万元,预计10年 第一年:-100÷10×6/12 第二年:-100÷10 (2)内部交易假定(不构成业务): 不构成业务有什么样的作用? ①销售100件形成存货,单价5,成本4; 第一年对外销售30件:-70件×1 第二年对外销售10件:+10件×1 第1年为什么是负的?因为存货成本支出吗? 第2年是计入损益调整吗? ②,销售商品形成固定资产,公允50,成本40;折旧8年; 第一年:-10+10/8×6/12 第二年:+10/8 利润实现了加回来 第1年为什么是-10?
某投资企业于2019年1月取得联营企业30%的股权,取得投资时被投资单位的固定资产公允价值为1200万元,账面价值为600万元,固定资产的预计使用年限为10年,净残值为零,按照直线法计提折旧。被投资单位20×6年度利润表中净利润为500万元。被投资单位当期利润表中已按其账面价值计算扣除的固定资产折旧费用为60万元,如按照取得投资时点上固定资产的公允价值计算确定的折旧费用应为120万元。假定不考虑所得税影响。 要求: (1)若被投资单位在20×7年6月宣告分红300万,请写出相关分录。 借:应收股利300 贷:投资收益300 (2)若被投资单位在20×7年6月宣告分红500万,请写出相关分录 借: 老师 这题怎么写没思路 股权是
你好,老师,我投资方企业投资一家a被投企业占股60%,投资的时候借:长期股权投资9万,贷,银行9万。a被投企业总注册资本15万,收到投资款时借:银行9万,贷实收资本9万,现在被投公司要注销,里面有1000盈利了,按比例已经分红了,但是银行存款还有10万,这个银行存款是不是也要按比例分了才能清账户,那个实收资本怎么做账?如果银行那里按比例分母公司10万×0.6=60000这个怎么做账,剩余4万是另一个股东。被投企业付这两笔金额的时候又怎么做账呢
老师,你好!我公司收到股权转让款,转让股权16%.假如收到720万,那么我的会计分录是借银行存款720,贷长期股权投资288,投资收益432。那么我是要432万交企业所得税吗?分到股东个人是缴纳个税吗?
权益法:适用情况是对合营、联营企业的长期股权投资核算,通常占股在20%~50%。成本法:适用情况为能够实施控制的企业或者是子公司(即占股在50%以上)。 对投资收益的处理 成本法你可以简单理解成是收付实现制,被投资企业宣告发股利的时候我才确认投资收益,不管其是盈利还是亏损。成本法下长期股权投资的账面价值除非增加或减少了投资,不然一般不会调整。 权益法对应得你可以理解成是权责发生制,只要被投资企业年终有了利润,不管其分不分,我都按照我享有的份额按比例确认投资收益,调整长期股权投资的账面价值(亏损就反过来做)。当然如果和联营、合营企业有内部交易的话还要抵消, 成本法会计处理:被投资单位宣告或派发股利时 宣告时:借:应收股利 贷:投资收益 收到时:借:银行存款 贷:应收股利 这是对的吗?
如果公司采纳了借款方案,利用2020年的相关预测数据测算公司2021年的财务杠杆系数。
购货方一直逼着当月内就必须把钱退到他们账上,说是专用发票已经被我们作废了,下个月再退货款,他们就用不了,这是真的会对他们有影响吗?
开票方把数电专票当月冲红,买方的购货款次月才退回去可以吗
应收账款能对着财务费用吗?
本年的应付账款是否在本年取得发票发票更好,应付账款太多取得发票暂不付款
个体工商户,前3个季度核定征收,第4个季度变查帐征收了,年度汇算这么办
我是财务负责人,电子税务局企业授权不确认是不是就没风险了
建筑行业内部账务什么软件比较好用
1某企业生产需要一种A零件,可以由本企业生产,也可以外购。如果由本企业生产,单位变动成本为25元/件,而且需购买一台专用设备,每年发生专属固定成本2000元。如果外购,外购单价为35元/件。要求:针对以下两种情况,为该企业作出A零部件是自制还是外购的决策。(1)如果A零部件的年需要量为500件。(2)如果无法预测A零部件的年需要量。
4.某企业只生产一种产品,全年最大生产能力为1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件,该产品的单位完全生产成本为80元/件(其中单位固定生产成本为25元)。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。要求:请考虑以下不相关情况,用差量分析法为企业作出是否接受低价追加订货的决策,并说明理由。——剩余生产能力无法转移,追加订货量为300件,因有特殊要求,企业需追加900元专属成本。