请问，我做的是海鲜水产品内账，就是给老板看的销售利润表，不需要用会计科目的，像那种因为生意不稳定导致产品不能用报废的，在销售利润表中列一个“海鲜报废”来反映非正常合理损耗的损失对吗？

2.请阅读以下材料井回答问题.已知企业z生产产品时，需要使用劳动和资本两种生产要素，基中芳动的使用量调整起来士分灵活，而资本的使用量在短期内难以快速调整，即在短期中可被看作固定成本，这个企业目前运营良好，企业能够获得利润企业股东有在末来扩大生产的计划，请根据下列情景回答相关问题。(1）在筹措扩大生产所需资金的讨论中，有一名经理A提出了一项建议，认为«不应该去向银行借钱，应该用企业已经获得的利润所得，这样就不必为这笔钱支付利息•从微观经济学的角度来看，你认为经理A的话是否有道理，为什么？(2）筹措好资金后一名经理B从长期分析的角度提出企业应加大资本的投入，这一定有利于企业的长远发展，对此，经理C提出了反对意见，认为短期来看过高的固定成本可能会使企业陷入亏损企业用不了多久就会因此停产。股东D听了两名经理的话，得出了他们的观点都不完全正确的结论，请你解释经理B和经理C的观点为什么不完全正确。(3）最后，企业引进了更为先进的生产技术，大大提高了专业化生产效率，同时企业也提高了劳动和资本的投入规模，扩大生产后．通过分析发现该企业的长期平均成本下降了，这种现象应

（1）审计A公司长期投资时，发现一笔数额较大的长期投资是A公司持有甲15%的股权，甲公司已连续发生亏损3年，2019年年末每股净资产已为负数，因A公司采用成本法核算长期投资，所以没有确认任何损失。（2）完成对B公司审计后，发现有三项错报，这三项错报每项都小于可容忍误差。但这三项错报之和高于所设定的重要性水平，因其每项错报都小于可容忍误差，B公司认为不必做任何调整（3）C公司2019年度销售收入中有80%是对关联方的销售，经注册会计师审计后并未发现有任何异常现象。4）D公司2019年12月31日有一笔数额很大的应收账款客户，占公司流动资产的23%。该客户2019年中期发生火宅且没有进行保险，致使该公司无力清偿D公司的债务，D公司不愿在2019年度单项计提较大的坏账准备。只愿意在财务报表附注中说明。5）注册会计师未能对E公司期末存货进行监督盘点，且无法采用其他替代审计程序。E公司年末存货占总资产总值的65%。6）F公司在2019年发生两笔数额很大的融资租赁业务，但F公司却按经营租赁进行会计核算，致使F公司当年利润减少25%，G公司拒绝进行调整。要求：分析每种情况应发表什么审计意见，说明理由

【创新创业案例】伯达拉橱柜有限公司短期经营决策伯达拉橱柜有限公司是一家生产橱柜的公司，公司生产多款不同类型的橱柜，其中有一款的销量一直不是太好，而且经由几次调价之后产品本身的盈利空间已经非常小。有一天，公司经理接到300万的大订单，订单中有相当一大部分数量的橱柜就是这款以前销量不太好的产品。订单合同中约定的价格又比现有售价要低一些，经理知道产品大概的成本，经过自己简单计算之后，觉得这次的订单预计能给企业带来20万左右的利润。所以，当场就拍板接下订单，并完成相应的生产与发货。但当年底项目结算的时候，财务却告诉他由于完成这笔订单导致公司亏损了近5万元。由于和经理自己计算的结果相差太多，所以，经理找了财务人员进行理论。最后在财务人员用精确数据验证下，经理不得不承认自己的错误，并后悔没有请财务人员进行方案的辅助决策，导致公司蒙受损失。1.如何看待经理的决策?2.公司的短期经营决策常用的方法包括哪些提问会计问题

请问我是做内账的，我们有几十种海鲜商品，有的报废的在销售成本里已减去报废的成本了，但在盘点后还是有零点几斤的盘亏，但全部商品是总体盘盈的，那我是否可以不在再每一种商品的销售成本里逐一减去这零点几斤的盘亏，而是将这个总的盘盈金额就放在盘点表里给老板看，不计入净利润里？因为只是内账

请问，我做的是海鲜水产品内账，就是给老板看的销售利润表，不需要用会计科目的，像那种因为生意不稳定导致产品不能用报废的，在销售利润表中列一个“海鲜报废”来反映非正常合理损耗的损失对吗？