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如何完善资产的采购、使用、维护、报废等环节的管理流程,提高资产的使用效率和寿命呢?

2023-11-27 09:26
答疑老师

齐红老师

职称:注册会计师;财税讲师

免费咨询老师(3分钟内极速解答)
2023-11-27 09:30

同学,你好 增加内部流程管理制度的规范性,要求所有操作按照制度进行

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快账用户6216 追问 2023-11-27 09:31

什么制度

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齐红老师 解答 2023-11-27 09:31

同学,你好 自己公司设置的制度,来管理资产

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您好,以下措施可以参考 1.对资产进行分类和分析:根据资产的种类和使用情况,进行分类和分析,找出低效和浪费的资产。对于这些资产,可以考虑出售、租赁或报废。 2.实施固定资产管理制度:建立固定资产管理制度,包括资产的清单、使用、维护和报废等,从而规范资产的使用和管理。 3.实施资产管理软件:通过使用资产管理软件,能够更加方便、快捷地管理资产,包括资产的登记、查询、统计等。 4.提高资产利用率:通过提高资产的利用率,可以减少资产的闲置时间,从而提高效益。对于设备等资产,可以加强维护,延长使用寿命。 5.实行租赁和共享模式:对于一些使用频率较低的资产,可以考虑采用租赁和共享的模式,减少闲置时间和成本。6.加强对资产的维护和保养:定期检查和保养资产,可以延长其使用寿命,降低维修和更换成本。 7.加强培训和管理:对于资产的使用者,加强培训和管理,提高其使用技能和意识,从而减少资产的损坏和浪费。
2023-11-27
同学,你好 增加内部流程管理制度的规范性,要求所有操作按照制度进行
2023-11-27
同学,你好!请稍等正在为你解答
2021-12-15
为了编制投资项目现金流量表,我们需要计算甲、乙两个方案的初始投资、营业现金流量和终结现金流量。 甲方案: 初始投资(第0年): 设备购置资金 = 10万元 由于设备使用寿命为5年,采用直线法计提折旧,每年折旧 = 10万元 / 5年 = 2万元 5年后设备无残值,所以终结现金流量(第5年) = 0万元 营业现金流量(第1-5年): 每年的营业收入 = 6万元 每年的付现成本 = 2万元 每年的折旧 = 2万元 每年的所得税 = (营业收入 - 付现成本 - 折旧) × 所得税税率 = (6万元 - 2万元 - 2万元) × 25% = 0.5万元 每年的净现金流量 = 营业收入 - 付现成本 - 所得税 = 6万元 - 2万元 - 0.5万元 = 3.5万元 乙方案: 初始投资(第0年): 设备购置资金 = 12万元 垫支流动资金 = 3万元 初始投资合计 = 12万元 + 3万元 = 15万元 设备使用寿命为5年,采用直线法计提折旧,每年折旧 = (12万元 - 2万元) / 5年 = 2万元 设备净残值为2万元,所以终结现金流量(第5年) = 2万元 营业现金流量(第1-5年): 第1年的营业收入 = 8万元 第1年的付现成本 = 3万元 第1年的折旧 = 2万元 第1年的所得税 = (8万元 - 3万元 - 2万元) × 25% = 1.25万元 第1年的净现金流量 = 8万元 - 3万元 - 1.25万元 = 3.75万元 第2-5年的营业收入 = 8万元 第2-5年的付现成本 = 3.4万元 第2-5年的折旧 = 2万元 第2-5年的所得税 = (8万元 - 3.4万元 - 2万元) × 25% = 1.65万元 第2-5年的净现金流量 = 8万元 - 3.4万元 - 1.65万元 = 2.95万元
2024-03-16
同学 同学您好,甲方案, 第1年年初净现金流量NCF0=-10000(元) 第1年年末至第5年年末,销售数量=6000/3=2000(件) EBIT=2000*(3-2)-1000=1000(元) 净利润=(1000-1000)*(1-25%)=0 第1至第5年年末的每年净现金流量NCF1—5=0%2B2000=2000(元) 净现值=2000*(P/A,10%,5)-10000=2000*3.7908-10000=-2418.4(元) 乙方案在下条信息,请稍候
2022-11-25
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