财务主管年终工作总结汇报，含公司经营情况及财务团队管理。麻烦给个模板！无法提供的请不要抢答，谢谢！

尊敬的领导：在过去的一年里，财务团队在公司的经营和发展中发挥了重要的作用。作为财务主管，我谨向您汇报本年度的财务工作情况和成果，并提出一些建议和展望。一、公司经营情况 1.营业收入：本年度公司实现营业收入XXX元，同比增长XX%。主要收入来源是XXX业务，占比达到XX%。 2.成本费用：本年度公司成本费用总额为XXX元，其中主营业务成本XXX元，管理费用XXX元，销售费用XXX元。 3.利润：本年度公司实现净利润XXX元，同比增长XX%。 4.现金流：本年度公司实现现金流净额XXX元，同比增长XX%。二、财务团队管理 1.人员构成：本年度财务团队共有XX人，包括财务主管XXX人，会计XXX人，出纳XXX人。 2.培训与提升：本年度我们组织了多次内部培训，包括财务法规、会计核算、税务政策等方面，提高了团队成员的专业素质和综合能力。 3.绩效评估：本年度我们建立了完善的绩效评估体系，根据工作表现、能力提升、团队协作等方面对团队成员进行了全面评估，并针对评估结果进行了奖惩和调整。 4.团队建设：本年度我们加强了团队建设，通过举办团队活动、座谈交流等方式，增强了团队凝聚力和合作精神。三、建议与展望 1.加强预算管理：建议公司进一步完善预算管理，明确预算编制和审批流程，确保预算的科学性和可操作性。 2.提高财务管理信息化水平：随着公司业务的发展和规模的扩大，建议公司引进先进的财务管理软件，提高财务管理的效率和准确性。 3.加强与其他部门的沟通协作：建议公司加强与其他部门的沟通协作，确保财务信息和其他重要信息的及时传递和共享。 4.拓展融资渠道：随着公司业务的发展和规模的扩大，建议公司积极拓展融资渠道，为公司的未来发展提供更多的资金支持。

2023-12-09

您好，这个你要根据公司的实际情况来写，每个公司不一样的

2023-12-09

同学。内部审计人员应当在本期审计业务开始时开展下列初步业务活动 1.针对保持客户关系和具体审计业务实施相应的质量控制程序针对保持客户关系和具体审计业务实施质量控制程序，并且根据实施相应程序的结果作出适当的决策是内部审计人员控制审计风险的重要环节。连续审计时，内部审计人员通常执行针对保持客户关系和具体审计业务的质量控制程序，而在首次进行内审时，内部审计人员需要执行针对建立有关客户关系和承接具体审计业务的质量控制程序。总体来讲，无论是连续审计还是首次进行内审，内部审计人员均应当考虑下列主要事项，以确定保持客户关系和具体审计业务的结论是恰当的：（1）被审计单位的主要股东、关键管理人员和治理层是否诚信；（2）项目组是否具备执行审计业务的专业胜任能力以及必要的时间和资源；（3）内部审计机构和项目组能否遵守职业道德规范。由于在连续审计的情况下，内部审计人员已经积累了一定的审计经验，因此在决定是否保持与某一客户的关系时，项目负责人通常重点考虑本期或前期审计中发现的重大事项，及其对保持该客户关系的影响。在实务中，内部审计机构可以区别首次进行内审和连续审计的情况制定不同的质量控制程序，以提高审计工作的效率及效果。

2022-10-13

建议重开，尤其是金额比较大时尽量收取普票。公司是小规模纳税人不能抵扣进项，对方开的这几百万发票会一直显示未抵扣

2025-06-28

熟悉财务流程，如开票、编制报表、出入库记录等。展示数据整理和核对单据的细心与准确性。强调初级会计师职称及职业道德优势。了解销售提成机制，可询问具体计算方式。表达对包吃、单休等福利的理解与接受。对领导安排的其他工作表现出积极态度。

2024-10-25