老师您好，核算产品成本的时候，是按BOM清单的用量，实际生产的时候仓库领料 会大于BOM清单的用量，仓库领料也不规范，库存对不上。两边对不起来。这领料用量怎么摊到成本上比较合适？

某企业2X20年5月份发生下列经济业务：1.企业购入甲材料6000千克，单价48元，乙材料4000千克，单价98元，增值税税率为13%，材料未到，款项未付。2.企业通过银行支付上述购入的甲、乙材料的外地运杂费20000元，按材料重量比例分配。3.上述甲、乙材料验收入库，结转其实际采购成本。4.仓库发出材料，用途如下：生产A产品领用甲材料1000千克，乙材料500千克；生产B产品领用甲材料600千克，乙材料200千克；车间一般耗用领用甲材料100千克。材料均为本期购入，按实际成本核算。老师这个第4题也没有单价但我之前看见你给其他同学写了分录是怎么算出来的啊

老师，您好，我们公司的原材料是根据月末一次加权平均的单价乘当期成品入库需领用对应原材料数量，制造费用跟人工费是按照成品入库数量对应的工时占比来分摊，不做半成品在产品计算。那这样我们公司的成本核算方法属于哪一种

你好，老师，我们是工业企业，生产石膏板的，我想问下我们的成本怎么核算。1.我们不存在在产品，但是料仓里肯定有领用出库但是未使用完的原材料。2.使用量生产给不出来，剩余量给不出来，只有完工产品的总量。3.有原材料配方，根据生产量倒推出使用量，暂且为标准成本。4.有其中一种原材料的使用量可以测出，以这个为标准推其他原材料的用量算的实际成本。都有差异

老师：公司下的生产单有自己生产的，又有来料加工单，对于这个来料的在系统上要不要做入库处理，针对这个又怎么来核算成本？两者我要怎么分别来核算成本，本来是按领用材料 金额分摊的我的制造费用的，但这样就不知道要怎么分配了，来料的不用领材料

老师，我们公司是生产企业，每个月有购入材料，但是生产那边生产领料的时候没有给到领料单据，所以财务没有做生产成本这块，每个月月底会有盘点库存，现在的做法是用上月结存的库存加上本月购入的，减去本月结存的库存，推算出当月的成本，这样做好像不是很对？请问老师像我们这种情况要如果调整？