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老师 想问一下财务管理中的企业战略组合指的是哪部分内容@一休哥哥老师

2023-12-13 20:45
答疑老师

齐红老师

职称:注册会计师;财税讲师

免费咨询老师(3分钟内极速解答)
2023-12-13 20:53

您好 通常包括以下几个方面: 1.竞争战略:这是企业战略的核心,主要关注如何在市场竞争中获得优势。竞争战略的制定需要考虑企业的目标市场、竞争对手、产品差异化、成本优势等因素。 2.营销战略:这是企业为了推广和销售产品或服务而制定的战略。营销战略需要考虑市场需求、消费者行为、品牌形象、销售渠道等因素。 3.发展战略:这是企业为了扩大规模、提高市场地位、增加市场份额而制定的战略。发展战略需要考虑企业的资源、能力、市场机会等因素。 4.品牌战略:这是企业为了建立品牌形象、提高品牌价值而制定的战略。品牌战略需要考虑品牌定位、品牌传播、品牌保护等因素。 5.融资战略:这是企业为了筹集资金、降低财务风险而制定的战略。融资战略需要考虑资金需求、融资方式、融资成本等因素。 6.技术开发战略:这是企业为了提高技术水平、增强创新能力而制定的战略。技术开发战略需要考虑技术趋势、市场需求、研发投入等因素。 7.人才开发战略:这是企业为了吸引和留住人才、提高员工素质而制定的战略。人才开发战略需要考虑员工需求、培训计划、激励机制等因素。

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快账用户6911 追问 2023-12-13 21:04

老师 是财务管理学这本书中涉及到哪些公式

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齐红老师 解答 2023-12-13 22:05

以下是一些主要的公式: 1.利润计算公式:利润=销售收入-成本-营业费用-管理费用-财务费用。 2.资产负债表分析公式:资产总额=负债总额%2B股东权益。其中,负债总额=短期负债%2B长期负债;股东权益=资本股%2B利润留存;利润留存=利润-分红。 3.财务杠杆倍数公式:财务杠杆倍数=资产总额/股东权益。 4.速动比率公式:速动比率=(流动资产-存货)/流动负债。 5.流动比率公式:流动比率=流动资产/流动负债。 6.应收账款周转率公式:应收账款周转率=总销售收入/平均应收账款。 7.权益成本率公式:权益成本率=净利润/股东权益。 8.资产收益率公式:资产收益率=净利润/资产总额。 9.资本成本率公式:资本成本率=(利息支出%2B红利支付)/总资本。 10.杠杆作用倍数公式:杠杆作用倍数=资产总额/股东权益。 11.风险溢价率公式:风险溢价率=股权资本的收益率-无风险收益率。

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您好 通常包括以下几个方面: 1.竞争战略:这是企业战略的核心,主要关注如何在市场竞争中获得优势。竞争战略的制定需要考虑企业的目标市场、竞争对手、产品差异化、成本优势等因素。 2.营销战略:这是企业为了推广和销售产品或服务而制定的战略。营销战略需要考虑市场需求、消费者行为、品牌形象、销售渠道等因素。 3.发展战略:这是企业为了扩大规模、提高市场地位、增加市场份额而制定的战略。发展战略需要考虑企业的资源、能力、市场机会等因素。 4.品牌战略:这是企业为了建立品牌形象、提高品牌价值而制定的战略。品牌战略需要考虑品牌定位、品牌传播、品牌保护等因素。 5.融资战略:这是企业为了筹集资金、降低财务风险而制定的战略。融资战略需要考虑资金需求、融资方式、融资成本等因素。 6.技术开发战略:这是企业为了提高技术水平、增强创新能力而制定的战略。技术开发战略需要考虑技术趋势、市场需求、研发投入等因素。 7.人才开发战略:这是企业为了吸引和留住人才、提高员工素质而制定的战略。人才开发战略需要考虑员工需求、培训计划、激励机制等因素。
2023-12-13
同学,你好 企业战略组合涉及高级财务管理学的多个知识点,主要包括以下几个方面: 1.投资战略:这是企业战略的重要组成部分,涉及到直接投资和间接投资的决策。在投资战略中,企业需要考虑投资的方向、规模、时机和风险等因素,以实现企业的长期发展目标。 2.融资战略:融资是企业获取资金的重要途径,融资战略需要考虑如何有效地筹集资金,并降低融资成本和风险。在融资战略中,企业需要考虑资本结构、股利政策、债务融资和权益融资等因素。 3.分配战略:分配是企业对利润的分配方式,分配战略需要考虑如何将利润分配给股东、债权人和企业自身,以实现企业的可持续发展。在分配战略中,企业需要考虑股利政策、股票回购和股权激励等因素。 4.财务风险管理:财务风险是企业面临的重要风险之一,财务风险管理需要考虑如何识别、评估和控制财务风险。在财务风险管理方面,企业需要建立完善的风险管理体系,包括风险识别、评估、监控和控制等方面。 5.企业并购与重组:企业并购与重组是企业实现扩张和发展的重要途径之一,涉及到多个财务决策。在并购与重组过程中,企业需要考虑目标公司的价值评估、并购后的整合和重组过程中的财务安排等因素。 6.国际财务管理:随着全球化的加速发展,国际财务管理已成为企业战略的重要组成部分。在国际财务管理中,企业需要考虑不同国家和地区的经济、政治和文化等因素对财务管理的影响,并制定相应的财务管理策略。
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