您好 通常包括以下几个方面: 1.竞争战略:这是企业战略的核心,主要关注如何在市场竞争中获得优势。竞争战略的制定需要考虑企业的目标市场、竞争对手、产品差异化、成本优势等因素。 2.营销战略:这是企业为了推广和销售产品或服务而制定的战略。营销战略需要考虑市场需求、消费者行为、品牌形象、销售渠道等因素。 3.发展战略:这是企业为了扩大规模、提高市场地位、增加市场份额而制定的战略。发展战略需要考虑企业的资源、能力、市场机会等因素。 4.品牌战略:这是企业为了建立品牌形象、提高品牌价值而制定的战略。品牌战略需要考虑品牌定位、品牌传播、品牌保护等因素。 5.融资战略:这是企业为了筹集资金、降低财务风险而制定的战略。融资战略需要考虑资金需求、融资方式、融资成本等因素。 6.技术开发战略:这是企业为了提高技术水平、增强创新能力而制定的战略。技术开发战略需要考虑技术趋势、市场需求、研发投入等因素。 7.人才开发战略:这是企业为了吸引和留住人才、提高员工素质而制定的战略。人才开发战略需要考虑员工需求、培训计划、激励机制等因素。

老师,食堂买菜的费用是不是可以做福利费?税前扣除比例是多少?如果福利费没有发票,可以入账不?
老师销售自己种的马铃薯,企业所得税是免税的嘛
单位请的专家,是必须要给他们代扣代缴个税么?有些专家不愿意提供个税申报信息可以不给他们申报么?
老师请问下公司股东今年分红200万按股权占比分,4-3-3这样,请问分录怎么做?除了个税还需要做什么吗?
找暖暖老师 公司很多年前有一笔贷款业务,当时用了虚拟合同签署了一份用于贷款的合同,贷款直接到合同约定是自然人张三账上了,当时账面记账是其他应收款-张三 张三陆续吧款项转给了股东A和股东B,股东也相继吧款项转到了公司,这时候记账是其他应付款-A/B,目前A和B的往来已清账了 现在账上挂着其他应收款-张三 请问:这笔往来如何清账是最好的解决方案?合理合规合法
老师,领导要收入和支出明细账,这个怎么提供?支出是财务系统里面的哪些数据?
老师,我们支付工资,25年3月这样写的分录: 借: 管理费用-工资5万 贷:其他应收款-个人借款-法人 5万 1、因为当时缺少费用票,也没用对公账户发工资,就用的这个分录。 2、现在不是马上12月底了,这分录还有必要红冲掉吗? 3、还有个税申报工资这个怎么和账上保持一致?
老师,因为本月为今年最后一个月,股东借给企业的钱,如果企业明年归还,会涉及到交税吗?
老师,请问一下现在一般纳税人进项税额,今年的进项,明年再抵扣也可以吧?现在没有抵扣期限的要求吧
老师请问一下,25年的车险2月开的发票2月付账了,12月开票26年的车险能直接做账入12月吗?是同一辆车。如果不是同一辆车会不会有限制?
老师 是财务管理学这本书中涉及到哪些公式
以下是一些主要的公式: 1.利润计算公式:利润=销售收入-成本-营业费用-管理费用-财务费用。 2.资产负债表分析公式:资产总额=负债总额%2B股东权益。其中,负债总额=短期负债%2B长期负债;股东权益=资本股%2B利润留存;利润留存=利润-分红。 3.财务杠杆倍数公式:财务杠杆倍数=资产总额/股东权益。 4.速动比率公式:速动比率=(流动资产-存货)/流动负债。 5.流动比率公式:流动比率=流动资产/流动负债。 6.应收账款周转率公式:应收账款周转率=总销售收入/平均应收账款。 7.权益成本率公式:权益成本率=净利润/股东权益。 8.资产收益率公式:资产收益率=净利润/资产总额。 9.资本成本率公式:资本成本率=(利息支出%2B红利支付)/总资本。 10.杠杆作用倍数公式:杠杆作用倍数=资产总额/股东权益。 11.风险溢价率公式:风险溢价率=股权资本的收益率-无风险收益率。