请问，我是做海鲜水产品的，我老板对内账报表就是要求把全部采购成本都算成本，而不是按会计那种用倒挤的方法算销售成本的，也不管报废送礼还是正常销售出去的，这和按会计方法做的有什么不同吗？

用友软件里的事，就是在我结账的时候，软件里边儿有这个供销存？之前跟蔡老师说的时候是按原材料。就进原材料库，入成品进入成品库。那么销售也是一样，出成品就出成品库，出原材料就出原材料库。但是我公司之前老会计他做的账是，只要是购进他全进的原材料库。只要是销售无论是销售的原材料还是销售的成品，他全走的成品库。一月份之前我还是这么做的，因为二月份疫情期间没上班，就空姐的账没有业务发生。到三月份我就听用友唐经理和蔡老师说就是销售什么就从哪个库出。我就销售原材料，我走原材料库，销售成品有成品库，这个月我就是这么结的。但是我家之前那个老会计是那么接的。到月底结账的时候，正常结这个帐，我该对账的都对了。但是走到那月末处理的时候。就出问题了，他就让我输这个产成品的成本。那么产成品的成本在这之前那个老会计它干的时候。说软件儿这个人告诉他。在我公司的这个销售出库单里面，结完帐以后，在销售出库单里面。就是自动显示出这个成本价。根据销售出库单里边的这个单价的这个成本价去回填产成品的这个成本。

老师好，我在一家生产砂石厂家做会计，现在核算成本这一块有个难题，需要肖老师的帮助，我们每天投产用的原料无法估计，生产出的产品也是如此，库存也估计不出，每天销量可以统计，购进原料可以统计出，老板说只有每一天，全部原料用完，产品也销售完也才能核算成本，请问老师这种情况下，用什么方法来进行财务处理呢？

请问我是做内账的，我们有几十种海鲜商品，有的报废的在销售成本里已减去报废的成本了，但在盘点后还是有零点几斤的盘亏，但全部商品是总体盘盈的，那我是否可以不在再每一种商品的销售成本里逐一减去这零点几斤的盘亏，而是将这个总的盘盈金额就放在盘点表里给老板看，不计入净利润里？因为只是内账

请问，我们是销售海鲜水产品的，因为公司没有明确制度说水产品报废多少斤范围内才叫正常损耗，那我做给老板看的内账报表，用（期初库存+本月购入-期末盘点实际库存）*均价来倒推销售成本，把报废和送礼的减掉就是销售出去的成本，那报废的不管他是否正常损耗，都专列一个“报废成本”显示，和销售成本分别列示出来给老板看可以吗？

请问，我是销售海鲜水产的，我是做内账的，不涉及税的问题，因为海鲜报废是酒楼报上来，就是海鲜死了不能用了，但我并不能完全分得清是自然原因报废还是因为管理不善的原因报废，我就按海鲜的损耗率来定义正常和非正常报废，如果超过损耗率，我就按不正常损耗来入营业外支出，就是在海鲜出货成本旁边又列个报废损失，因为我并不能完全知道是自然原因报废还是管理不善造成的报废，我这样做有错吗？