（一）任务工单1、中华公司2012年A产品销售收入为4000万元，总成本为3000万元，其中固定成本为600万元。2012年该企业有两种信用政策可供选择：(1）甲方案给予客户60天信用期限（N/60)，预计销售收入为5000万元，货款将于第60天收到，其信用成本为140万元；(2）乙方案的信用政策为（2/10,1/20,N/90)，预计销售收入为5400万元，将有30％的货款于第10天收到，20％的货款于第20天收到，其余50％的货款于第90天收到（前两部分货款不会产生坏账，后一部分货款的坏账损失率为该部分货款的4%)，收账费用为50万元。该企业A产品销售额的相关范围为3000~6000万元，企业的资金成本率为8%（为简化计算，本项目不考虑增值税因素）。要求：为该企业作出采取何种信用政策的决策，并说明理由。（二）完成任务1、信用政策选择计划书（表6)年赊销额变动成本信用成本前收益应收账款机会成本坏账损失，收账费用现金折扣成本信用成本后收益。1、计算甲、乙方案信用政策下的收益（见表6)

.某企业经销A产品，销售利润率为30%，应收账款占用资金的机会成本率为5.6%。2019年该企业有两种信用政策可供选择。甲方案：信用条件为“n/60”，预计销售收入为5000万元，货款将于第60天收到，应收账款的总成本为140万元。乙方案：信用条件为“2/10，1/20,n/9o”预计销售收入为5400万元，将有30%的货款于第10天收到，20%的货款于第20天收到，其余50%的货款于第90天收到，预计坏账损失率2%，收账费用为50万元。要求：（1）计算甲方案的净收益；（2）计算乙方案的下列指标：①应收账款平均收账天数；②应收账款的机会成本;③现金折扣成本；④坏账成本；⑤采用乙方案的净收益。根据计算结果选择方案

．某企业经销A产品，销售利润率为30%,应收账款占用资金的机会成本率为5.6%。2019年该企业有两种信用政策可供选择。甲方案：信用条件为“n/60”，预计销售收入为5000万元，货款将于第60天收到，应收账款的总成本为140万元。乙方案：信用条件为“2/10,1/20,n/9o”预计销售收入为5400万元，将有30％的货款于第10天收到，20％的货款于第20天收到，其余50％的货款于第90天收到，预计坏账损失率2%，收账费用为50万元。要求：(1)计算甲方案的净收益；(2）计算乙方案的下列指标：①应收账款平均收账天数；②应收账款的机会成本；③现金折扣成本；(坏账成本；⑤采用乙方案的净收益。根据计算结果选择方案麻烦老师给出每一题的详细过程

问答详情.某企业经销A产品,销售利润率为30%,应收账款占用资金的机会成本率为5.6%。2019年该企业有两种信用政策可供选择。甲方案:信用条件为“n/60”,预计销售收入为5000万元,货款将于第60天收到,应收账款的总成本为140万元。乙方案:信用条件为“2/10,1/20,n/9o预计销售收入为5400万元,将有30%的货款于第10天收到,20%的货款于第20天收到,其余50%的货款于第90天收到,预计坏账损失率2%,收账费用为50万元。要求:(1)计算甲方案的净收益;(2)计算乙方案的下列指标:①应收账款平均收账天数;②应收账款的机会成本;③现金折扣成本;④坏账成本;⑤采用乙方案的净收益。根据计算结果选择方案

ABC 公司是一家专营甲产品的企业，现行信用政策给予客户 60 天信 用期限（N/60），货款平均于第 60 天收到，其相关信用成本为 100 万元。甲产品销售收入 为 5 000 万元，总成本为 3 750 万元，其中固定成本为 750 万元。 该企业准备对信用政策作出调整，新信用政策为（2/10，1/30，N/100），预计销售收 入为 5 600 万元，将有 30%的货款于第 10 天收到，30%的货款于第 30 天收到，其余 40%的 货款于第 100 天收到（前两部分货款不会产生坏账，后一部分货款的坏账损失率为该部分 货款的 4%），收账费用为 30 万元。 企业的资本成本率为 10%，且甲产品的变动成本率不受信用政策改变的影响。（一年按 360 天计算） 要求： ②以销售收入为基础计算的变动成本率。 （ ；②应收账款平均余额； 这个有公式吗？应收账款平均余额

背景与情境：前景公司2015年A产品销售收入为1260万元，变动成本率为60%，固定成本250万元。2016年公司有两种信用政策可供选择：（前景公司的资金成本率为10%）甲方案信用条件为（2/10，1/30，n/90），预计销售收入可达2000万元，将有50%的货款于第10天收到，10%的货款于第30天收到，其余40%的货款于第90天收到。估计只有最后一批货款有坏账风险，坏账损失率为5%，收账费用为20万元。乙方案给予客户45天信用期限（n/45），预计销售收入可达1800万元。货款将于第45天收到，其信用成本为50万元。问题：（1）分析计算两个方案的投资收益？（2）前景公司应该如何决策？