假设A公司下边有很多生产车间，各自生产，各自销售，但是不管开的成本费用发票，还是开的销售发票，都是以A公司名义开票。每个生产线的成本费用票还不一定，有的 成本多，销售收入小，有的成本少，收入多。有的没有成本，有收入，有点有 成本，无收入。像这种，我应该怎么核算成本呢

老师，给员工绩效考核怎么设置好？我们现在每个月收入很少，但是固定成本还不少，原先给员工的提成都是收入直接乘以提成比例，员工拿的是挺多，可是公司是亏的。应该按每个月收入除以当月成本再来算提成吗？这样就有很多个月可能收入还没成本高，这样是不是就不用分提成了？

我们公司日常报销进票很多 但是店铺销售没有那么多，我们可以根据正常的收支比例入费用和成本票吧 不用全都入账

以下是夏利公司的2021年的各项经营数据(假设没有期初和期末存货):毛利￥40,000净利润15,000营业收入120,000直接材料35,000直接人工25,000固定生产间接成本15,000固定销售和管理费用12,000(1)变动销售和管理寿用:(2)边际责献(3)变动生产间接成本:(4)盈亏平衡点的销售额:(5)所售产品的生产成本。

第一次做工业账没有经验，刚接手这家公司，管理不是很规范，材料和产品没有入库出库，每月只有销售产品的发票，销售成本也是编的，所以目前有点蒙圈，不知道怎么合理做成本，请老师指导一下，公司产品很单一好核算的：1.购入原材料（入库） 借：原材料—锡锭 原材料—铜 贷：银行存款 2.车间领用原材料成本（出库） 借：生产成本—后面接什么合适请老师告知 贷：原材料—锡锭/铜（两种原材料） 3.结转入库产成品生产成本 借：库存商品—锣（就这一个产品） 贷：生产成本—后面怎么设明细？ 4.结转销售成本（根据销售收入核算成本对吗？） 借：主营业务成本 贷：库存商品—锣 请老师好好看看，再把我不懂的地方解答一下

老师，我想请问下，就是我们公司这个月开始生产的，但是产成品还没有完工，再生产期间，发生的材料，员工工资，社保，还有车间发生的一切我全部归集好了。现在全部归集在“生产成本二级科目，直接材料，直接人工，制造费用”下面。这个月我们还开了发票82的发票。那我这个销售成本怎么算呢？生产成本需要结转吗？