你们是带提成的吧 那就是基本工资加提成

老师你好,我们是建筑劳务公司,给总包开劳务发票,但是这边做成本的只是人员工资,我算了下有很多人员都不能在个税上申报,所以这剩下的成本怎么处理呢,我们这边给班组长开发票收他们的管理费,再让他们开发票根本就不可能,还有总包给我们开发票不仅收我们的管理费也要我们提供工资表,这边我也不知道怎么处理,跟老板说,他就说这边他也没办法弄成本票,让我们想办法,就无语,说了他也不听跟本就不管这个事情
老师,就是我不是在按照可变和固定以及管理人员7:3和一般人员按照8:2来对公司的工资划分可变和固定吗,但是各个部门的管理层人员工资人事那边不好摘出来,说费时间,搞不懂哪里费时间了,只能给到我每个月每个部门的工资,那这样可以吗,营销中心的工资不考虑里面的管理层工资了全部进可变成本的主营业务成本的工资栏,推广中心的工资全部进入可变成本中其他可变成本的工资栏,技术中心的工资全部入固定成本的研发支出,然后剩余部门的工资我都按照8:2的比例来做吧(20%入可变成本中其他可变成本的工资项目,80%入固定成本的工资项目),您看这样处置可以吗
老师,就是我不是在按照可变和固定以及管理人员7:3和一般人员按照8:2来对公司的工资划分可变和固定吗,但是各个部门的管理层人员工资人事那边不好摘出来,说费时间,搞不懂哪里费时间了,只能给到我每个月每个部门的工资,那这样可以吗,营销中心的工资不考虑里面的管理层工资了全部进可变成本的主营业务成本的工资栏,推广中心的工资全部进入可变成本中其他可变成本的工资栏,技术中心的工资全部入固定成本的研发支出,然后剩余部门的工资我都按照8:2的比例来做吧(20%入可变成本中其他可变成本的工资项目,80%入固定成本的工资项目),您看这样处置可以吗
老师,我们公司做内账,但是不是那种每笔都写分录的那种,就是当月收入-成本-费用 做成的一种自制表格。我现在有个疑问,收入,我是按照当月实际收到钱做收入准确,还是把没收到单独记在一个应收本子上呢、比如:我卖东西2万,但是客户这个月就给1.8万,还差2000,我要不要算这月收入?若算了,可最后客户款要不来 不就意味这 这报表有点不准吗
老师,给员工绩效考核怎么设置好?我们现在每个月收入很少,但是固定成本还不少,原先给员工的提成都是收入直接乘以提成比例,员工拿的是挺多,可是公司是亏的。应该按每个月收入除以当月成本再来算提成吗?这样就有很多个月可能收入还没成本高,这样是不是就不用分提成了?
老师,跨地区经营汇总纳税企业所得税,为啥分公司要总公司分摊企业所得税,分公司不是女自己的成本,收入,利润算企业所得税吗?
老师您好 公司给兼职人员上社保,不发工资,个人部分(560元)和公司都是公司承担,个人部分申报个税时,工资申报560元,可以吗?
社保缴费基数申报是不一样的,但补缴1-5月社保费时,基数填写的一样,如何处理
请问物业公司收的停车费按6%报税,可以吗?
老师我们是商品混凝土生产及销售公司,再结转成本的时候,直接材料,直接人工,制造费用该怎么分摊到各个混凝土标号里去呢?
老师,超市是小规模纳税人。海鲜进货的时候是散的不是礼盒,但是开票的时候开出去礼盒这种情况,怎么办
请问,党建活动费,就是带客户参观提供的文化服务,开票是什么类型
小规模转为一般纳税人的条件
小规模给一般纳税人开专票可以开几个点
老师好,请问老师T+软件,我修改了部门的序号原来是{1,长江店铺},被我修改为{001,长江店铺},现在我查询部门明细账,竟然并列存在1与001两个部门,请问这个该怎么解决呢?我想把原来1的余额转到001中,我做凭证输入1的部门,找不到这个部门了,没有这个选项了
我是问提成怎么设置比较好?因为每月收入还没有我们的固定成本多
同学你好 这个一般就是业绩的点数
但是业绩要把我们的成本摊掉的话,那还不够呢?这就不用给了吗
同学你好 直接摊销就可以
那收入没成本多,不够摊啊,这么一来不是都不用给提成了,但员工肯定不同意了
同学你好 提成要给呀 为啥不给提成
成本摊进去都没利润了啊?怎么给呢?
你是按照收入给提成的
我们现在就是觉得这样公司不利啊,公司都亏,所以要改啊
同学你好 那你们成本就是这么高吗
我们工资房租啊,主要是收入少
同学你好 那你主营业务成本是啥 这个是和主营业务成本来对比的 收入减去成本
主营业务成本没多少的,我们是服务
同学你好 那你这个工资就是你的成本 房租按月摊销进去
就是摊不完啊,老师你没明白吗
按月摊销就可以了 按房租租期摊销就可以