您好!现在强调的一种观念是业财融合,就是财务要和业务融合在一起,对于管理层也一样,不能只重视短期利益,比如只关注这笔销售会有可观的收益,还要注重长期的合作。
老师好,我工作年限才两年多,经验不足,以前在律所工作,现在新找工作还没去呢,正在准备中。大概了解是帮助企业做银行贷款服务的,然后这个企业会给我们佣金,会走对公账户,然后就得开发票,一般都开信息服务或者咨询类发票,应该会是一般纳税人,我去了,好像有400万进账,问我怎么把钱导出来,交个税还是怎么的,我的理解从公司账走到个人都得交个税。他可能想让我给他想办法避税吧,还说给国企开完票,上游开完发票,下游就要导账,不导账的话,这个钱纳税额度太高,说涉及这的领域比较多,这个增值税可能要交的吧,至于企业所得税,还能筹划筹划,想问问老师帮我解释解释,还有我听哪个实操课能了解的更详细一些?
老师们,做会计的选择行业是不是很重要?如果选择食品加工行业工资没有商贸公司的高,但是工资会随着能力及工作年限提升,工作量还可能更大但是在食品加工行业里是不是可以学到更多东西我还想着能长期干呢?但是这个食品加工老板是学会计出身的,还请了一个财务顾问做指导,听说是要完全按照财务顾问和老板的意思来做账,那老师们说一下这样能不能做到一个人他们想要的有思想有财务分析能力的会计呢?
您好,老师!目前单位从采购方开来一张发票提请付款,这个发票是本月开具的。可是采购对应的合同是19年底签的,而且采购合同上写的软件服务期却是18年6月到19年9月底。也就是这个当月开具的发票对应的服务是18年到19年的服务。涉及金额很大,这种情况财务该如何处理,目前这个问题很棘手。上面领导意思钱肯定得付!可是我作为财务应该给出什么意见 能让付钱的情况下还不影响18 19年的损益。因为按照我的理解,这个可能需要改之前年度的损益。可是有些人说发票是今年开的 ,就算今年的成本。 (我们单位承接的这个服务是政府的,然后分包给别人一部分,之前都是先交付才签合同,政府跟我们签的合同是19年底,所以我们跟分包商也只能签19年底。但是活是18年干的)
@值班颜老师(不私加) 老师,您好!我刚上岗的碎石厂,由于是私营的小企业,夫妻经营,沒有请会计做帐,也没有财务管理规范意识,除了大数额款顶从开户很行进出外,其余的货款大部分是从两人微信进出,而且平时购买的生产配件,经手人员拿购买的收据(有的只有购买清单没有发票或者清单与发票上的公章不一致或者购买清单上没盖公章),没填写报销单,老板娘就直接从微信里把款项给支付了。 请问一下这些烂东西咋处理啊?单据上补盖公章和换票据不太现实,老板娘说都不知道谁是经手人了。如果这些支出不入帐,也就是成本、费用没入帐,而收入是开了发票的,这样所得税不是很多? 如果入帐,又跟银行存款对不上?请问该咋办啊?这些手续不齐全的票据如果入帐,被查出来后,会计要承担责任吧
老师,您好,公司引进投资人,请了一个财务,但是财务好像也不太专业,创始人思维也没有转变过来,觉得钱都是从他那里出的,也没有一个正规的财务制度流程,费用报销什么字都是创始人签字,现在投资人要开查创始人的账,也不知道财务做清楚没有,如果费用出去说不出个所以然,或者相关财务资料被他们消毁,这个财务有责任吗?我想请一个专业的会计师帮他把之前一年的账理一理,不知道能不能理清楚,如果缺口金额大了,会怎样?哎,刚出校门的学生,做生意被人算几了,那么信任的人在背后捅刀子现在
填完固定资产一次性税前扣除表a201020,发现2季度本来应纳税所得额是1万,填完,应纳税所得额是0了,那是不是2季度有亏损了
销售的货物退回并退款,对方不配合红冲发票,可以申报增值税时直接在当期冲减销售额和税金吗
老师、公司用银行存款去购买承兑、购买和收到承兑的会计分录都怎么写呀?
你好,请问公司原股东是甲,注册资金10万元,已全部实缴,后又做了变更,A公司持股4.9%,张三自然人持股5.1%,现在增加注册资本到50万元,这要怎么处理啊
老师,预提费用是个什么类的科目,
我司出口为exw价 出口发票怎么能开到FOB价
老师,公司销售使用过的电子设备,发票类目怎么选,税率是多少,公司是一般纳税人
您好老师健身房设计制作费还有宣传制作费我应该计入那个科目呀
老师一个个体户用我们资质给A公司开10万专票 现在他想用他个体户给我们公司开普票冲减成本 能给我们开10万的普票吗
老师,如果我要7月份交社保,就是7月份增员是吧,具体在几号增员完成
就是财务其实是站在公司发展角度考虑问题,而多数老板是站在眼前考虑问题,所以业务出身的老板能更理解财务
老师解答的很好,就是感觉有点抽象呢,能否再具体一点
比如业务出身的老板怎么就更能理解财务?
简单说财务其实会站在企业发展的角度,因为财务不仅关注利润,还会关注现金流是否健康,还会计算偿债能力,营运能力,发展能力、盈利能力,而大多数老板并没有财务的眼光,也看不懂一些财务指标,所以只看是不是现在赚了钱,只有少部分业务出身的领导懂企业的发展
遇到一位内功深厚的高手老师,膜拜,希望我下次提问还能遇到你这样的大师!感谢您!五星好评!
不客气啦,祝您事业进步