1.首先,需要与所有供应商进行沟通,确认实际未退还和多退的物料数量,并获得供应商的确认。 2.如果所有供应商已经与中间人供应商结账,并且中间人供应商表示不再处理未退、多退的物料,那么可以按照以下步骤进行账务处理: 对于多退的物料,将其对应的押金确认为收入。 对于未退的物料,将其对应的押金确认为公司的资产。 在账上单独列示这些未退、多退的物料及其对应的押金,以便日后追踪和管理。 1.分录凭证示例: 对于多退的物料和押金确认为收入的情况: 借:银行存款/现金 贷:其他应付款/押金 对于未退的物料和押金确认为公司资产的情况: 借:固定资产/存货 贷:其他应付款/押金

老师,你好,就是我们公司采购的物料,经常会有一些不良品。我们跟供应商是做月结的。然后采购的东西基本上是定制的。然后每次退货都是付完款后,过了很久才发现不良品,供应商又不愿意再生产,所以退货的东西我们直接扣退货月份那个月的货款。那这种怎么开票呀?比如,2023年1月购买了A物料1000PCS,含税金额是100000元(单价100元),然后2023年2月跟供应商开票,2023年4月付货款给供应商。然后,2023年6月发生退货,退A物料1PCS(含税金额100元),2023年采购B物料10PCS,含税金额10000元(单价1000元),然后,2023年7月跟供应商对账,供应商开票(开B物料的),含税10000元,2023年9月给供应商付款9900元(10000元-100元),但是,货款扣了,但是发票还是平不了账,相当于退货的那个料多开票了。其他公司这种情况怎么处理呀?是只能开红字发票吗?几乎每个月都有很多这种。
老师好,情况是这样的:我们跟一个中介供应商采购产品,这个中介供应商再对上一级有十多个供应商为我们提供同一类别不同花色的产品;在采购这些产品的时候需要跟供应商租借一些物料(木托以及绑带,前期需要扣除对应的应付账款作为租金,退回工厂物料时退回租金到账账上)用来堆放产品,现在重新排查这些木托以及绑带后发现要不就是退多了物料、要不就是退少了,现在有好几个供应商已经在一两年前已经没有合作了,我们的中间人供应商也已经结账了,请问挂在账上的这些木托以及绑带的押金怎么处理呢?怎么分录凭证呢?中间人供应商那边的意见就是他跟上级供应商已经结账了即使未退、多退的部分他们也不会进行处理了
老师我们公司跟供应商采购商品的时候,供应商会使用一种“架子”把商品打包好,这种“架子”日常的话是大家协议好使用租借的模式处理的,采购的时候租借这种物料,到时候我们去工厂装货的时候退回去给工厂就好了,所以平时这个物料入账我们是使用“其他应收款-木架子”处理的;现在我们的客户跟我们采购一车商品,但是这个客户是跟我们连同“架子”一并采购了,公司也同意销售给他,请问客户跟我们采购这个架子的话我们如何进行账务处理(对于我们来说只要我们有足够数量的架子周转我们是可以额外把工厂的架子对外销售的,因为我们一直合作会一直有架子租借以及退还,所以我们只要有足够的架子退回去工厂不限时间退回就可以了)
你好老师。成本 我们企业是制造业。然后之前的会计成本上使用的月末一次性加权平均法。 1.现在仓库在仓库erp系统的账上面做到跟实际领料实时做单结算。就是生产部去仓库领料的时候,仓库会根据自己的经验多给生产部一些物料当作预补损耗用。等产品入库之后,再把当初领出的预补损耗物料退回仓库。假设生产一个A产品需要B材料3个,仓库就会给B材料5个给生产部。而且也同时在erp系统上面记录。 3.可是现在因为我们产品生产周期在一个月左右,所以导致会有跨月的情况。生产A产品只需要2个B物料,可是仓库数据上显示领出去了6个B物料。我不清楚这个物料用了多少损耗。 请问我应该如何处理和计算这个产品的成本才对?
找朴老师解决问题,由于原旧公司有涉税问题,都不敢开票给客户做退税用了,旧公司要做注销了,只能去年新注册一家公司经营,我们是制造背包行业,是供应商,只有一家客户,每月销售额600万左右,对于外账来讲,原旧公司那部分未开进来的材料票,都开给了新公司抵扣使用了,那么,对于内账,这部分应该怎么做账呈现才好呢,实际上未开票进来的材料票,在原旧公司已使用生产出产成品了,并出货给客户了,货款也收到了,就是不敢开票,因为开票出去,税所就有预警,所以,不敢开销售票,没有确认收入,一直挂账处理,所以,注册了新公司,材料票都开给新公司抵扣使用了
你好老师: 1、外贸型A公司出口首次退税,税务局要求提供租房发票,但是A出口公司的房东是集团内部B公司,并且B公司股东和A公司股东斯同一个,这种情况是否可以提供免租协议呢, 2、整个架构是集团公司C统一采购,再卖给A公司出口,现在集团内C公司和A出口公司法人是同一个,退税被提出疑点,出口业务完全真实,这种情况下应该怎么说明才能退税成功呢
一种商品20斤,(1*3袋)交货数量是50,单价是130.92元,折后单价是112.92元,折扣额是900元。我想问折扣额怎么算出来的?谢谢你了
银行结利息怎么做账啊
(1+实际利率)*(1+通货膨胀率)=1+名义利率 名义利率3%,通货膨胀率1%,实际利率是多少,怎么计算
采购一批同样的药品,分了三次采购共1万盒,每一次的批号和有效期不一样,价格都是一样按单瓶计算,而我选择其中4000盒按单盒销售,其余的6000盒我选择6盒/套进行组合销售,验收入库6000盒也是按6盒/套验收,4000盒按盒验收入库,那请问供应商这1万盒可以合并开在一起吗,开全电专票的
老师,凭证封面后是放科目余额表还是放凭证汇总表?
你好,老师,我想问一下,我们现在是贸易公司,老板自己单独有个生产公司,然后他现在想把生产加入我们贸易公司,这样可以吗?
老师:应付账款有没有自动生成逾期天数的公式
采购一批同样的药品,分了三次采购共1万盒,每一次的批号和有效期不一样,价格都是一样按单瓶计算,而我选择其中4000盒按单盒销售,其余的6000盒我选择6盒/套进行组合销售,验收入库6000盒也是按6盒/套验收,4000盒按盒验收入库,那请问供应商这1万盒可以合并开在一起吗,开全电专票的
老师小规模纳税人的购销合同印花税,是包含销项和进项。还是说只是销项。计税依据是什么,销售收入✘0.0003还需要✘120%吗
老师我很困惑,为什么我们多退的反而是收入?我们一开始租借物料的时候分录:借:其他应收款-木托/绑带费用 贷:应付账款;现在中间人供应商摆明了态度不再处理所以他是不可能退款给我们的?其次这些木托以及绑带的租金很便宜的,一个木托才30元-50元不等,绑带一条15元,应该达不到成为固定资产的标准的,麻烦老师再解答一下
1.关于“多退的反而是收入”的处理:这是因为从财务角度看,当您多退回物料时,意味着您已经支付的押金没有完全使用完,所以这笔押金可以视作您从供应商那里获得的预付款。按照财务规定,预付款在一定时期内不需要退回给供应商,而是可以作为收入处理。因此,多退的物料对应的押金可以确认为收入。 2.关于“一开始租借物料时的分录”问题:当您租借物料时,确实需要按照财务规定进行相应的账务处理。对于借方,您记录了“其他应收款-木托/绑带费用”,这是为了反映您向供应商支付的押金或租金。对于贷方,您记录了“应付账款”,这是为了表示您欠供应商的款项。这样做是为了确保您的财务记录保持准确和一致。 3.关于“这些木托以及绑带的租金很便宜”的问题:尽管木托和绑带的租金相对较低,但是从财务角度来看,这些物品属于公司的资产,因为它们是公司为了经营需要而租借的。即使每个物品的价格较低,但是从长远来看,如果公司长期租赁这些物品并积累起来,它们的总价值可能会达到固定资产的标准。因此,这些物品的租金应当按照财务规定进行处理。
老师对于第1点我貌似有一点点理解了:在理的认知范围我是这样理解的:我们多退了物料给供应商,供应商也随之多退押金给我们,所以多退的那一部分物料对应的押金也随之入账作为应付账款抵扣货款了,应该是这样理解吧?但是现在如果要调整的话是不能再使用“应付账款”这个科目了,因为中间人供应商是不会再处理所以对应的应付账款金额是不能变动的,而且我们也不能使用借:银行存款这个科目,以为我们银行卡并没有收到这些款项、 其次,老师你第一次回答疑问的时候使用的是“其他应付款-押金”的科目,这个是不是不太合适,因为我们分录的时候“其他应收款-木托/绑带费”,后期也需要使用该科目才能平账的
那是你可以用其他应收款
老师,少退的木托以及绑带我转为物料费可以吗?不使用固定资产/存货科目
同学你好 这个可以的
感谢老师详细的解答
满意请给五星好评,谢谢
老师,还有一个小问题,就是还有一下小物料例如包角那些仓库已经遗失退不了给供应商了,这些可以使用营业外支出科目吗?借:营业外支出 贷:其他应收款-包角?
这个可以的 但是这个要调增
非常感谢老师
满意请给五星好评,谢谢