请问一个商店新加一个项目比如卖包的，是为了引流需要，商店免费给卖包的提供10平方，卖包的引导自己的顾客来消息顺带买商店其它的东西，卖包的收入按比例分成到商店，商店还要按合同测算成本费用（人工成本水电成本）向卖包的收款，合同还约定卖包的钱转入商店后要按销售业绩给驻商店人员算工资，我感觉这样算商店肯定亏钱，但具体说不出亏在哪里？请经验丰富的高手老师来解答（打酱油的老师就算了吧）能用专业知识点破迷津？如果测算来证明这样是商店亏本生意？

能否具体展开说一下

你好，比如买包销售额100万，商家分20万和 品牌供应商分80万， 收费用水电人工等5万 采购包成本40万 综合考虑，品牌供应商赚35万 商店赚20万-10平方暂估10万房租，商店实际盈利10万 都是盈利的

卖包的现在是这样的，他采购的包是初级品，需要商店深加工再销售出去，商店就多了一项深加工的成本。合同签的是卖包的按销售额的10%返给商店做为人工场地费。然后又约定人工工资总监按总业绩的1%扣，其它员工按总成交额1.5%提，这些钱都是从商家这里出。商家承担的成本除了人工场地，还有深加工的材料成本费，我不知道如何测算盈亏平衡点来判定他这个10%是否能覆盖到我方的所有成本

你好，要看公司的销售额能否覆盖住已销售的产品成本，和人工费用,按照下面的公式测算 销售额-销售成本-销售额*10%（加工人工场地费）-销售额*1%（销售工人）-销售额*1.5%(其他员工)>=0

现在难的就是成本这块，因为商店自己也有深加工项目，系统导出来的深加工销售成本是包含了卖包的，如何更精准的测算出卖包的材料人工成本等呢，如果按卖包的销售额的比例来计算材料人工成本可行吗

你好，你们自己买的初级品就是材料费，上面说的10%的费用就是加工费，，根据这两项可以结转产品成本， “合同签的是卖包的按销售额的10%返给商店做为人工场地费”

你没明白我的意思，我的意思是比如这个月商店深加工材料成本是30万，卖包的销售只有5万，那么他用到的商店的深加工材料成本是多少？我不能以他的销售额的10%来做为成本吧？那是只是合同约定的，我就是要看合同约定的金额是否能大过商店实际为他方发生的成本费用（材料只是一部分，还有水电消耗，人工成本等）

卖包的也没有单独出库销售成本记录和商店的材料成本混在一起的，现在是要分出来卖包的用了多少材料成本金额

你好，需要按照工业成本核算进行核算的，如果核算不健全就是结算不清楚。 如果要核算清楚，需要做两个方面的工作 1、成本核算：实际使用的需要登记入库和领料，按照进销存管理材料。领用的就是当月原材料成本    。 2、销售出库：实际销售要有出库明细。

感谢解答