老师，23年9月一笔5万制造费用误入管理费用了，我单位没有在产品，假设23年12月没有库存商品了，已经全部销售完了，如果把管理费用调整到制造费用是否还有必要？

老师好，我们是订单式设备生产，以前当月制造费用和直接人工全部在完工产品之间进行分配，有时一个月就做一台设备，这样分配的结果单位成本很不稳定，且相差很多，现在想用标准工时，这样直接人工的和制造费用肯定会有很大的余额，甚至到年底都处理不完，而且还没有在产品，请教老师如果按照新方法hesuan，结转不完的成本，我怎么处理合适？有没有相关规定？

老师，我现在遇到一个很棘手的问题想让你帮忙出个办法。2022年12月制造费用有余额，前期公司一直走的研发费用，这个制造费用包括蒸汽费，工资和车间固定资产的折旧。这3个费用走到了制造费用上面了。到12月末也没有结转成0。现在换了用友T+以后期初建账这个制造费用有余额，把他加到存货里面了资产负债表年初余额平了。现在1月份的资产负债表的余额不平了，本期如果把年初的制造费用和本期的制造费用加到一起结转到生产成本在到库存商品里库存商品就会变成负数了。本期的成本没有算按的是标准成本录入的。如果本期的蒸汽费折旧费工资走到制造费用里相当于加了2次。现在不知道这个账该怎么做了。

某公司在经济效益较好期间,为使后来年度留有余地,年终以车间修理为名,虚设一种提供劳务旳单位,并编制虚假劳务费用20万元旳单据,作为应付账款进行账务解决,其会计分录为: 借:制造费用—修理费 贷:应付账款—××公司 如果12月份生产旳产品所有竣工入库,并已销售80%,请问注册会计师应如何进行审查并作出调节分录。

2019年5月，甲公司某生产车间生产完成A产品200件和B产品300件，月末A产品完工全部入库，B产品未完工。有关生产资料如下。（1）车间领用原材料6005吨，其中A产品耗用4000吨，B产品耗用2000吨，车间一般性消耗材料5吨，该原材料单价为每吨150元。（2)生产A产品的生产人员工时为5000小时，B产品为3000小时，车间管理者工时100小时，每工时的标准工资为20元。（3）生产车间发生折旧费、水电费等97250元，该车间本月仅生产了A、B两种产品，甲公司采用生产工人工时比例法对制造费用进行分配。假定两种产品月初均不存在任何在产品。（4）结转已销售产品成本10000元。（5）将上述所涉及的损益类账户金额转至本年利润。要求：（1）计算制造费用分配率。（2）计算A、B产品应分配的制造费用。（3）计算A、B产品当月生产成本。（4）计提应付职工薪酬的账务处理。（5）结转制造费用、结转完工产品成本的账务处理。（6）结转已销售产品成本、结转损益的账务处理。

2019年5月，甲公司某生产车间生产完成A产品200件和B产品300件，月末A产品完工全部入库，B产品未完工。有关生产资料如下。（1）车间领用原材料6005吨，其中A产品耗用4000吨，B产品耗用2000吨，车间一般性消耗材料5吨，该原材料单价为每吨150元。（2)生产A产品的生产人员工时为5000小时，B产品为3000小时，车间管理者工时100小时，每工时的标准工资为20元。（3）生产车间发生折旧费、水电费等97250元，该车间本月仅生产了A、B两种产品，甲公司采用生产工人工时比例法对制造费用进行分配。假定两种产品月初均不存在任何在产品。（4）结转已销售产品成本10000元。（5）将上述所涉及的损益类账户金额转至本年利润。要求：（1）计算制造费用分配率。（2）计算A、B产品应分配的制造费用。（3）计算A、B产品当月生产成本。（4）计提应付职工薪酬的账务处理。（5）结转制造费用、结转完工产品成本的账务处理。（6）结转已销售产品成本、结转损益的账务处理。