食品厂，采购一些生产车间用的小设备，比如腌制机，三百多，盘子，厨房用具，小用具等，如何做账务处理，比较好

华立工厂为增值税一般纳税人，主要从事日化用品的生产，本年5月发生如下业务:(1)8日，销售给天力公司A产品750件，开具普通发票，含税金额为73450元，已用转账支票结清;(2)11日，向本市辉明工厂购进B材料1000千克，单价为5元/千克，材料已验收入库，并收到对方公司开具的增值税专用发票，但款项尚未支付;(3)16日，该工厂上月购入的一批原材料被盗，其账面价值为14000元。报经批准后计入营业外支出;(4)27日，华立工厂决定将批自产日化用品通过县级人民政府向某地灾区捐赠，该批日化用品的成本为50万元，市场不含增值税价为60万元。已知:上述扣税凭证当月已通过认证或比对。问题:(1)按照业务顺序，分别写出5月各项经济业务的增值税会计处理;(15分)(2)华立工厂下设多个销售公司，其中甲销售公司现为增值税小规模纳税人，年应税销售额为100万元(不含税),会计核算制度比健金。符会转化大为增值税般纳积人的条件.该销售公司本年从般纳税人处购进项目总金额为70万元(不含税)。请从纳税等划角度说明该公司是否应转为般纳税人，井阐述理由(不考虑企

华立工厂为增值税一般纳税人，主要从事日化用品的生产，本年5月发生如下业务:(1)8日，销售给天力公司A产品750件，开具普通发票，含税金额为73450元，已用转账支票结清;(2)11日，向本市辉明工厂购进B材料1000千克，单价为5元/千克，材料已验收入库，并收到对方公司开具的增值税专用发票，但款项尚未支付;(3)16日，该工厂上月购入的一批原材料被盗，其账面价值为14000元。报经批准后计入营业外支出;(4)27日，华立工厂决定将批自产日化用品通过县级人民政府向某地灾区捐赠，该批日化用品的成本为50万元，市场不含增值税价为60万元。已知:上述扣税凭证当月已通过认证或比对。问题:(1)按照业务顺序，分别写出5月各项经济业务的增值税会计处理;(15分)(2)华立工厂下设多个销售公司，其中甲销售公司现为增值税小规模纳税人，年应税销售额为100万元(不含税),会计核算制度比健金。符会转化大为增值税般纳积人的条件.该销售公司本年从般纳税人处购进项目总金额为70万元(不含税)。请从纳税等划角度说明该公司是否应转为般纳税人，井阐述理由(不考虑企

管理会计实训案例三资料：某公司原为军工产品生产企业，由于近年来军工产品的生产任务减少，致使该厂生产能力过剩，生产二车间被迫停工。由于该公司科技与新产品研发力量雄厚，因此在进行深入的调查研究后，该公司召开了由各主要部门领导参加的新产品开发决策会议。会议的主要记录如下：新产品研发部：该部门负责人对此做了说明，他阐述了在众多的民用新产品开发领域中，有一种新型产品－一小型电动搅碎机，该机在国外已有生产，销路情况良好。在国内尚无厂家生产，我们又有试制能力，前景肯定会看好。该产品生产工艺简单，投产快，生产周期短，见效快，很适合生产二车间的生产条件，并随时可以转产其他产品。该产品的主要用途是运用微型电机带动刀具旋转来粉碎、搅拌各种食品的原料，如加工肉馅、蔬菜等，加工过程迅速，使用方便，密封操作，安全卫生，耗电少。该产品特别适用于小型企事业单位、个体饮食店和家庭加工。

案例分析，该公司买卖业务不考虑增值税等 1.李华投资300万元成立公司 2.该公司向银行借入3年期长期借款100万元 2该公司购型产设备1台，96万元。采购办公家具6万元。采购原材料A，50万元;原材料B，15万元;原材料C，30万元;材料验收入库。 4.支付经营场所租金5万元/月 5.该月领用材料如下 单位:万元 项目 A材料 B材料 C材料 合计 甲产品 10 4 6 20 乙产品 20 4 4 28 生产车间 10 2 2 14 管理部门 2 0 1 3 销售部门 5 1 2 7 合计 47 11 15 73 7.依照机械工时分配制造费用，生产甲产品耗用432小时，生产乙产品好耗用288小时 8.计提长期借款年利率6%，按月计息，到期一次还本付息 9.该月生产产品全部验收入库甲产品580件，乙产品1700件，并计算单位成本10.该月销售甲产品300件，900元/件，转账收款。确认销售收入，结转销售成本 11.该月销售乙产品500件，400元/件，收到一半货款，剩余一半3个月后支付。确认销售收入，结转销售成本 12.收到政府环保补贴款3万元 13分别结转本月收入;成本、费用至本年利润 14.依照利润总额25%计提企业所得税，并结转至本年利润15.将本年利润结转至利润分配

有关产价格和销售量预测单价元/台60585752年销售量台8000120001400020000技术部：该部门负责人提供了有关的技术资料：一台智能破壁机由微型电机一台、开关一个、塑料件一套、电源线三米、粉碎刀具四把、轴承一副、橡皮圈三套以及其他辅件一套等零部件组成。生产该产品有两套方案可供选择。其一，外购全部零部件，该厂只进行组装，这样,原来停产的二车间设备就多余了，可以将其出售，也无须再添置设备；其二，利用二车间现有的机器自制型料件、橡皮圈、电源线，其余的零部件外购，最后进行组装。如果采用前一方案，现已有单位愿出80000元现金购买二车间多余设备。生产部：该部门负资人根据二车间现有的生产能力和智能破壁机的产品材料和工时消耗定额等情况，预计每年产量情况如下：如果全部零部件外购，第一年年产为10000台，以后每年比上年增长20%；如果部分零部件自制，其余外购，则第一年产为6000台，以后每年比上年增长2000台。供应部：该部门负责人将该产品所需要的材料和零部件的市场价格以表格的形式表达，